Lahko je skušnjava pogledati zelo uspešne ljudi in si predstavljati, da so jim bile ponujene priložnosti, ki jih drugi niso. Običajno pa si posamezniki, ki z življenjem storijo največ, sami ustvarijo svojo srečo. Ne glede na situacijo, v katero ste rojeni, ali vrata, ki jih odpirajo drugi, potrebujete zares disciplino in namen doseči velike stvari . Tu so dnevne navade, ki jih več kot dva ducata ustanoviteljev in direktorjev vadi, da bi napredovali na svetu.
kako obrniti človeka raka
1. Dajte prednost izobraževanju kot zabavi.
„Znanje bo vedno moč. Vsak uspešen poslovni človek bo priznal, da moraš v določeni meri žrtvovati nekatere stvari, da bi pridobil druge. Pomembno je, da izrežete stvari, ki ne služijo vašim sanjam. Nadomesti binge ob gledanju televizije z binge branjem bio / avtobiografij ljudi, ki vas navdihujejo. Izlet v bar zamenjajte z nočjo bivanja na raziskovalnih konferencah v svoji panogi ali pošljite e-pošto ali pisma ljudem, ki se ukvarjajo z vašo obrtjo. Učite se od ljudi, ki so prišli pred vami, in preživite svoj prosti čas, ko delate stvari, ki so v skladu z vašim življenjskim načrtom. '
- Amanda Hudson, ki vodi vodilno ekipo agentov Dallien Realty, The Hudson Team, ki je specializirana za svetovanje najemodajalcem in razvijalcem v New Yorku ter domačim in mednarodnim kupcem, najemnikom, prodajalcem in vlagateljem, letno zaključi več kot 100 transakcij
2. Preberite, sintetizirajte in delite z drugimi.
„Moja navada je preprosta, vendar se je v moji karieri izkazala za močno. Berem. Berem si zapiske. Ko je to primerno, sintetiziram in delim s svojimi soigralci in našo skupnostjo uporabnikov. S to navado se ne samo nenehno učim, ampak tudi pomagam gojiti kulturo nenehnega učenja pri delu. '
- Emily Foote, podpredsednica stranke za uspeh pri podjetju Instructure, tehnološkem podjetju za programsko opremo kot storitev (SaaS), ki je povezalo milijone inštruktorjev in učencev v več kot 4000 izobraževalnih ustanovah in korporacijah po vsem svetu
3. Vsako jutro začnite s hvaležnostjo.
„Preden se moj dan zažene v visoko prestavo, najdem miren trenutek, da se osredotočim na hvaležnost. Desetkrat globoko vdihnem in z vsakim vdihom pomislim na eno stvar, za katero sem v tistem trenutku hvaležen. Ugotovil sem, da se s tem, ko začnem svoj dan na ta način, odprem prepoznati vse priložnosti, ki jih dan prinaša. Moj osebni moto je bil vedno: 'Naredi, kar lahko, s tem, kar sem dobil ... danes.' Biti hvaležen za to, kar imam, mi je pomagal izkoristiti priložnosti, ki so pred menoj, namesto da bi jih izgubil izpred oči, tako da sem se osredotočil na tisto, kar mi primanjkuje. Včasih je ustvarjanje priložnosti tako preprosto, kot če si odprt, da jih vidiš vsak dan. '
- Judith Nowlin, vodja urada Babyscripts, dobitnica nagrade Boulder Valley Forty Under 40 in soustanoviteljica in nekdanja izvršna direktorica iBirth, ki jo je pred kratkim prevzel Babyscripts, virtualna oskrbovalna platforma za porodništvo, ki skrbi za nosečnost več kot 120.000 novopečenih mater. ZDA
4. Vizualizirajte in določite jasne namene za ta dan.
'Dan začnem z vadbo, ki ji sledi meditacija, kjer vizualiziram svoje kratkoročne, srednjeročne in dolgoročne cilje. Jasno sem si zastavil namen, kaj želim doseči vsak dan. To mi pomaga, da se izognem preveč oddaljevanju svojih prednostnih nalog, ko se pojavijo neizogibne motnje. Pomaga mi tudi, da se ob koncu vsakega dne počutim dokončano. '
- Rob Webber, ustanovitelj in izvršni direktor MoneySavingPro.com, spletnega mesta za primerjavo cen, ki potrošnikom pomaga prihraniti denar za račune za mobilne telefone, televizijo in internet ter ustanovitelj Broadband-Expert.co.uk in BroadbandExpert.com, ki sta ustvarila milijone dolarjev prihodka, preden so bili pridobljeni leta 2013 oziroma 2015
5. Upoštevajte svoj čas in razmišljajte o delu skorajda.
„Bodite neusmiljeni pri svojem urniku. V enem dnevu je le toliko ur, zato pomislite, kateri sestanki in klici so nujno potrebni za sodelovanje in katere lahko preskočite, da se lahko osredotočite na druge stvari. Nenehno igranje dohitevanja je izčrpavajoče. Vaš urnik mora omogočati produktivnost, ne pa jo ovirati. Če ostanete disciplinirani s svojim časom, so tudi nepričakovane težave ali požari v zadnjem trenutku manj stresni, saj se boste lažje vrteli in poskrbeli zanje. Prav tako se ne ukvarjajte s tem, koliko časa preživite v pisarni, na letalu ali na obisku pri strankah. Namesto tega pomislite, kako ste lahko najbolj produktivni tam, kjer ste ali kjer nameravate biti. Če sprejmete navidezno miselnost in vlagate v tehnologijo, ki vam in vaši ekipi olajša skupno delo na netradicionalne načine, boste zaradi svojega urnika manj obremenjeni in vsak dan gledate kot na drug dan v pisarni, ne ne glede na to, kje se nahajate. '
- Ed O'Brien, izvršni direktor eMoney Advisor, platforme za upravljanje premoženja, ki svetovalcem, podjetjem in podjetjem ponuja programsko opremo za finančno načrtovanje, ki zaposluje več kot 600 ljudi in služi več kot 50.000 finančnim svetovalcem
6. Jejte zajtrk.
„Moj jutranji ritual vključuje razmišljanje o novih idejah ali dan pred nami pod vročim tušem, vključen obred za pripravo espresso kave zame in mojo ženo in vedno jedo zajtrk, vedno. Odraščal sem na ranču v zaledju Avstralije in pogrešanega zajtrka se nikoli ne bi moglo zgoditi (niti ob 4. uri zjutraj) ali pa bi kasneje padel s konja. Zajtrk vas pripravi na najboljše delo in spopadanje s stresom. Naš ranč nikoli ni imel dovolj vode za jutranjo prho, zato se mi zdaj zdijo luksuzni in meditativni. Ritual priprave espressa pomeni, da se zame resnično začne dan. Ti jutranji rituali so skupaj postali osnovni element, ki mi pomaga, da se osredinim in pripravim na tisto, kar čaka dan. '
venera v tehtnici zaljubljen moški
--Ian O'Rourke, ustanovitelj in izvršni direktor Adthene, rešitve iskalne inteligence, ki uporablja strojno učenje in na stotine največjih svetovnih oglaševalcev
7. Preučite in delite nasvete o osebni rasti.
'Vsako jutro sem se vadil, da delam v petek naprej'. Petek naprej je e-poštno sporočilo, ki ga pošljem vsak petek zjutraj do 40.000 ljudi s temo vodenja, citati in povezanimi spoznanji o osebni rasti. Navada vsakodnevnega dela na nekem delu e-pošte (priprava, urejanje, izbiranje slike, končni pregled) je zame postala ključna navada, ki je izboljšala vse moje druge navade. Moj cilj pri pošiljanju teh e-poštnih sporočil je pomagati ljudem, ko gradijo lastno sposobnost vodenja in postavljanja ciljev. Z deljenjem tega, s čimer se navdihujem ali se borim, razjasnim svoje misli, hkrati pa pomagam ljudem, da se učijo in delajo bolje, kar vodi k večji osebni sreči. To se mi zdi izjemno koristno in pripeljalo je do neverjetnih povratnih informacij in priložnosti zase in za moje podjetje. '
- Robert Glazer, ustanovitelj in generalni direktor globalne agencije za trženje uspešnosti Acceleration Partners, ki je prejela več nagrad za kulturo podjetja, med drugim Inc. Best Workplaces 2017
8. Teči.
'Vsako jutro grem na vsaj 20-minutni tek, da se pripravim na dan, ki je pred nami. Če potujem, je to odličen način, da se otreseš jetlaga. Če sem v naši pisarni v Londonu, je zanka Regent's Parka odličen način za začetek dneva. Ugotavljam, da se zaradi kratkega teka počutim bolj osredotočenega in energičnega. Sposoben sem bolj jasno razmišljati, razvrščati naloge in kar je najpomembneje, biti boljši vodja našega podjetja. '
- James Brown, izvršni direktor podjetja Smart Communications, neodvisnega podjetja, osredotočenega na pogovore s strankami v podjetju, ki služi več kot 350 svetovnim blagovnim znamkam
9. Poslušajte podcast.
'Ko se zjutraj zbudim, rad prost dan začnem pozitivno. Toliko dneva preživim v službi in edini čas, ko se moram resnično osredotočiti nase, je zjutraj, ko se vozim v službo ali grem teči. In ključ do začetka te pozitivne note je, da napolnim svoj pogon in ali tečem z mojimi najljubšimi podcasti. Poslušam veliko različnih vrst podcastov iz skrivnosti, kot so Serijski do NPR podcastov, kot je Najprej . Ta jutranji ritual je preprost, vendar z gojenjem te navade ugotavljam, da proste dneve začnem z desno nogo, bistrega uma. '
- Amitabh Bose (Ambo), vodja oddelka za CPG, maloprodajo in gostinstvo pri Fractal Analytics, ki služi podjetjem Fortune 500, vključno z Visa, P&G in Unilever
10. Spravite se iz glave tako, da jih posnamete.
'Veliko verjamem v Sistem 'Getting Things Done' David Allen . To je odličen način, da v glavi ne shranim stresa zaradi zamujenega. Prav tako mi daje priložnost, da sem produktiven v tistih majhnih časovnih presledkih v svojem dnevnem urniku - izpadih med sestanki ali drugimi dnevnimi obveznostmi, kjer imam seznam nalog, ki jih lahko dokončam. To mi nato sprosti dan, da se osredotočim na večje projekte, ki jih imam. '
- Daniel Chait, izvršni direktor Greenhouse Software, zbirke za pridobivanje talentov, ki oskrbuje več kot 2.600 podjetij, med njimi Warby Parker, Airbnb in Cisco Meraki
11. Bodite vljudni.
'Načini naredijo razliko. Svojo kariero sem preživel na potovanjih po vsem svetu in posloval po državah po vsem svetu. In ena stvar je univerzalna: nihče ne mara kreten. Potrudite se biti vljudni, vljudni in prijazni do ljudi. To ne pomeni, da ne morete trditi ali postavljati visokih meril za to, kar od ljudi pričakujete. To preprosto pomeni, da ste lahko tudi vljudni. Ni le nekaj, na kar vas je mama spominjala kot otroka. Dejansko vam lahko pomaga zaslužiti več denarja. '
- Jeff Hood, soustanovitelj BlockSquared.com, strokovnjak za industrijo BlockChain, ki se je več kot 40.000 ljudem pogovoril o prednostih Blockchaina in kriptovalut.
12. Osredotočite se na eno nalogo hkrati.
„Z lahkoto se ujamete v past, ko verjamete, da vas večopravilnost naredi bolj učinkovitega ali svetu dokaže, koliko zmorete. Ne. Raziskave kažejo, da večopravilnost vključuje stroške preklapljanja med projekti, ki izravnajo kakršen koli dobiček, za katerega bi morda mislili, da ga dosežete pri produktivnosti. Namesto tega vedite, katere so tri do pet stvari, ki jih morate opraviti danes, in se pozorno osredotočite na to, da bi vsakega posebej odvrnili. Naj vas ne moti. Ne pustite, da vaše misli tavajo. Ne dovolite, da prednost nekoga drugega postane vaša, če se ji lahko izognete. Ko končate z eno nalogo, si na hitro oddahnite in nadaljujte z naslednjo. '
- Jeff Somers, predsednik družbe Insureon, ponudnika spletnih zavarovanj za mala podjetja, ki je bil imenovan za dobitnika nagrade Crain's Chicago Business Fast 50 in Inc. 5000; in prej glavni produktni direktor pri Ticketmasterju ter nosilec vodstvenih položajev v Amazonu, Microsoftu, eBayu in Zillowu
13. Nekaj se naučite in nekaj naučite.
„Močno verjamem v to filozofijo in sega tudi v moje osebno in poklicno življenje. Če smo se pripravljeni učiti, nikoli ne prenehamo rasti. Če smo pripravljeni poučevati, bodo drugi okoli nas postali boljši. '
- Kurt Heikkinen, predsednik in izvršni direktor podjetja Montage, ponudnika tehnologije zaposlovanja, ki med drugim pomaga organizacijam Fortune 500, da integrirajo visokotehnološke rešitve za zaposlovanje in zaposlovanje najboljših kandidatov
14. Delite več, kot mislite, da morate.
„Poskrbite, da bo vaša ekipa vse vedela, in si olajšajte to z orodji za sodelovanje. Pogovorite se pred vsemi. Ko lahko vsi slišijo, kaj se dogaja, tudi če to zadeva njihovo vlogo, ljudje razvijejo kontekst. Delite s svojo ekipo, kaj se dogaja na višjih ravneh. Naredite to, ker ljudje razumejo, zakaj se odločitve sprejemajo takšne, kot so. Sestanki uslužbencev so krajši, saj se vsakdo loti tega, kar počne preostala ekipa. '
kaj je zodiakalno znamenje 28. marec
- Adam Hatch, generalni direktor FPX, podjetja, ki poenostavlja nakupne in prodajne izkušnje za podjetja B2B, pri čemer sodeluje s strankami, vključno z Honeywell, Bell Helicopter, Daimler, Airbusom in Fujitsu, z 98-odstotnim zadrževanjem strank vsako leto.
15. Vsak dan preberite nekaj, kar ni povezano s posli.
'Mislim, da je pripovedovanje zgodb ključnega pomena za vodenje, in razširitev izpostavljenosti zgodbam zunaj področja strokovnega znanja je odličen način, da ideje ostanejo sveže.'
- Harry Chemko, soustanovitelj in izvršni direktor podjetja Elastic Path, ponudnika programske opreme za prvo prodajo API, ki pomaga blagovnim znamkam v panogah, kot so telekomunikacije, založništvo, programska oprema, spletna mesta za prodajo na drobno v 170 državah in ustvari milijarde svetovnih prihodkov.
16. Bodite prisotni, bodite osebni in bodite hvaležni.
„Naredite vse, kar je v vaši moči, da vzpostavite stike z ljudmi okoli sebe: z družino, strankami in sodelavci. Z družino se trudim biti prisoten tako, da izklopim telefon, ko sem doma, da se bolje povežem s sinom. Prav tako se skušam čim pogosteje osebno srečati s svojimi strankami, da bi izvedel več o njihovih idejah, izzivih in strastih. Srečanje s strankami iz oči v oči mi daje resničen občutek, kdo so, in razumevanje, kako jim bolje pomagati. Ko gre za lastno ekipo, si vzamem čas, da prepoznam njihovo delo in jim sporočim, da jih cenijo. Biti prisoten, oseben in hvaležen je ključnega pomena za uspešno domače in službeno življenje. '
- Dave Feinleib, ustanovitelj in izvršni direktor Content Analytics, ki sodeluje s svetovnimi blagovnimi znamkami, kot so Starbucks, Walmart in Mattel, v letnih prihodkih v zadnjih desetih četrtletjih beleži 700-odstotno rast; in avtor knjige 'Bricks to Clicks: Zakaj bodo nekatere blagovne znamke uspevale v elektronskem poslovanju, druge pa ne bodo'
17. Najprej delaj, nato igraj.
'Pravzaprav rad skočim naravnost v svoj dan, preverim in odgovorim na e-pošto, razvrstim novice in potrdim svoj urnik za dan, tudi pred tuširanjem ali kavo. Petnajst minut produktivnega časa mi takoj na začetku pomaga oblikovati, kaj moram narediti, da bom pred vsemi neizogibnimi gasilci, ki zapolnjujejo preostali del dneva. Omogoča mi tudi sprostitev na poti v pisarno. Takrat sem že obravnaval pereča vprašanja, da se lahko odjavim, preberem knjigo, poslušam podcast - vse, kar 35 minut ni povezano z delom, tako da lahko v pisarni umno pripravim na zvitek. '
- Scott Webb, predsednik podjetja Avionos, ki za stranke, kot so Kellogg's, Sysco in Ulta Beauty, oblikuje in izvaja rešitve za digitalno trgovino in trženje ter je bil uvrščen na Crainova najboljša mesta za delo leta 2018
18. Sprejmite izkušnjo igranja ekipe.
'Nekaj res posebnega je v tem, da si del ekipe, in trdno verjamem, da je delo z več možmi za razvijanje novih idej boljše kot samostojno delo. Kot igralec ekipe spoznaš edinstvene lastnosti, h katerim prispevajo vsi ostali ekipe in se od njih nenehno učite in rastete. Glede na to poudarjam, da gre pri uspešni ekipi za pripravljenost in sposobnost učenja, ne pa za posebne spretnosti. V tem nenehno razvijajočem se okolju je pomembno, da se vsak um postavi na pristop „učimo se učiti“ in da se lahko hitro in dobro učimo. S temi nenehnimi učenci sodelujem v vsaki točki svojega dneva, tako da sem obogaten z različnimi perspektivami in lahko nenehno rastem ter pomagam drugim, da storijo enako. '
- Martin Migoya, soustanovitelj in izvršni direktor podjetja Globant, digitalnega podjetja, ki se javno trguje s tehnološkimi storitvami in ima 7.200 uporabnikov v 12 državah.
19. Bodite radovedni.
„Vedno bodite pozorni na okolico in vprašajte, zakaj. Zakaj se ta črta premika tako počasi? Zakaj so ljudje v vrsti srečni ali razočarani? Zakaj ne bi preprosto postavili vprašanja osebi na koncu vrstice in še enkrat, ko ste naslednji na vrsti? Zaradi radovednosti je priložnost, da obstajajo. Naš šolski sistem je zasnovan tako, da otroke izobražuje do te mere, da nehajo postavljati vprašanja. Mogoče so prav zato največji podjetniki našega časa osip. '
- John Yang, izvršni direktor podjetja Treez, podjetniškega programskega sistema za upravljanje maloprodaje konoplje, ki letno opravi skoraj milijardo dolarjev, medtem ko trgovcem na drobno zagotavlja ustrezne programske rešitve, ki temeljijo na podatkih
20. Bodite hvaležni in optimistični.
„Vsakodnevno si navadam, da se spominjam, da je„ moj kozarec do polovice napolnjen “in da se tudi, ko se soočim s stisko, lahko nekaj dobrega zgodi. V Silicijevo dolino sem se priselil iz Argentine, ker sem podjetnikom želel pomagati pri rasti poslovanja z vstopom v industrijo tveganega kapitala. Že zgodaj so mi rekli, da ker sem Latinoameričan, mi ne bo šlo dobro. V tem času sem se moral odločiti, kako se bom spoprijel s hudo bitko. Namesto da bi se počutil zavrnjenega, sem čas vložil v mreženje in imel priložnost spoznati širok spekter zelo pametnih in zanimivih ljudi, kar je pripeljalo do moje vloge v tveganem kapitalu pri Emergencu. Zdaj imam kariero, ki jo imam rada, in sodelujem s podjetniki, za katere menim, da so moji najbližji prijatelji. Rad bi mislil, da mi je pripravljenost, da vidim kozarec do polovice, pomagala priti sem. '
kakšno znamenje je 11. januar
- Santi Subotovsky, generalni partner pri Emergence Capital, podjetju tveganega kapitala, ki se je od ustanovitve leta 2003 osredotočilo na podjetja v zgodnji fazi s šestimi IPO ali izstopi več kot 500 milijonov USD.
21. Vsak dan neusmiljeno dajte prednost trem stvarem.
„Ko sem v svoji karieri naraščal, sem ugotovil, da nad vse ostale izjemne voditelje dviguje sposobnost neusmiljenega, hudobnega določanja prednosti pri svojem delu. Težko je premakniti iglo na več kot tri stvari na dan, še posebej, če vsak od nas vsak dan žonglira na desetine stvari. Zato je tako pomembno, da imamo seznam treh najboljših. Vsako jutro, ko se zbudim, fizično zapišem tri stvari, ki jih moram nujno opraviti tisti dan, ne glede na to, kaj se še pojavi. Potem sem ta seznam postavil nekam in ga ne morem zgrešiti. Namesto da bi se izgubil v poplavi e-pošte ali sporočil Slack, natančno vem, kaj moram storiti, da čim bolj vplivam. '
- Scott Holden, generalni direktor podjetja za iskanje in analitiko AI ThoughtSpot, ki pomaga poslovnim uporabnikom na stotinah svetovnih podjetij, da odgovorijo na milijone podatkovnih vprašanj
22. Bodite pozorni na komentarje.
„Navadam si, da na mestih, kot so Reddit in oglasne deske, berem, kaj imajo ljudje o meni, mojem podjetju in naših projektih. Nekateri to obravnavajo kot nepomembno in izgubo časa, vendar dejansko trdno verjamem, da ima to vrednost. Ljudje bodo resnično spregovorili, ko bodo mislili, da jih ne poslušate, in mislim, da je to zelo dober način za pridobivanje informacij o tem, kaj ljudje dejansko mislijo. Tako kot vidim, ne morem izgubiti - česar koli pozitivnega lahko vzamem kot kompliment, česar koli negativnega in nesmiselnega lahko kar prezrem, vse negativno in smiselno pa je povratna informacija, ki jo dobim brezplačno. V bistvu gre torej za brezplačno tržno raziskovanje s strani zabave. Popolnoma vredno porabiti nekaj minut za vsak dan. '
- Shidan Gouran, predsednik in izvršni direktor podjetja Global Blockchain Technologies Corp., drugega največkrat financiranega javnega podjetja za tehnologijo veriženja blokov v Kanadi; in ustanovitelj podjetja Home Jinni, ki je ustvarilo izdelek z imenom ConnecTV, ki je postal referenca za oblikovanje vseh pametnih televizorjev danes
23. Naredite vse stvari skozi analitično lečo.
„Kot izvršni direktor za uspeh strank je pomembno, da razumem, kaj želijo moje stranke in kaj potrebujejo za uspeh pri uporabi izdelka mojega podjetja. To zahteva zelo analitičen pristop in poglobljeno poznavanje vedenja strank, vpogledov zaposlenih in notranjih virov. Če analitično delam svoj dan, lahko neprestano prepoznavam potencialna tveganja, preden se pojavijo, pa tudi potencialne priložnosti. '
- Marina de le Torre, podpredsednica za uspeh strank pri FastSpringu, podjetju SaaS, ki digitalno gospodarstvo poganja tisoče podjetij po vsem svetu
24. Ustvarite poročila mehanizma za preverjanje svojih najpomembnejših meritev.
„Mnoga podjetja živijo in umrejo do četrtletja, nekatera pa celo do meseca. Če pa ste podjetje, usmerjeno k rasti, veste, da komaj čakate na naslednji cikel poročanja, da boste razumeli, kaj deluje ali ne. Ustvarite poročila, ki prikazujejo mesečni napredek vaših ključnih meritev: prihodek, zadovoljstvo strank, obisk spletnega mesta ali celo poročila o napakah. Nato si vzemite navado, da ga preverjate vsak dan, ali ustvarite potek dela, da vam bo kadar koli poslal opozorilo, da meritev morda ni skladna z e-pošto ali Slackom. Najboljši voditelji komaj čakajo, da vedo, kdaj je težava. Takoj vedo, ko se to zgodi. '
katero horoskopsko znamenje je 19. marec
- Rebecca Corliss, podpredsednica za trženje pri Owl Labs, ki je zbrala 7,3 milijona dolarjev tveganega financiranja od Playground Ventures in Matrix Partners, in je ustvarjalka pametne konferenčne kamere Meeting Owl
25. Določite svoj namen.
'Namen je najmočnejša sila v vesolju. Naše dosežke si zamislimo, preden začnemo z njimi uresničevati. Prvo, kar vsako jutro vidim na svojem koledarju, je opomnik, ki pravi: 'Nastavite svoj namen za ta dan.' To me povzroči, da se preverim in si naravnost zaberem dan. Duševne in čustvene motnje - osebne težave, težave na poti, poslovni glavoboli - izhlapevajo, ko aktivno preusmerjam svojo zavest k dosežkom, ki jih želim uresničiti. Ko sem v pisarni, sem pred seboj objavil devet konkretnih stvari, ki se jih nameravam zgoditi za [podjetje]. Sčasoma se je veliko teh namenov uresničilo ... '
- Peter Micciche, izvršni direktor podjetja Certain, ponudnik programske opreme za avtomatizacijo poslovnih dogodkov podjetja Fortune 1000, vključno z Microsoftom, Oracleom, CA Technologies in Disney
26. Vadite transparentno, medosebno komunikacijo s svojo ekipo.
'Veliko poslovnega uspeha vodi kultura sodelovanja, tako za ustanavljanje podjetij kot za velike organizacije - in pomembno je, da se te vrednote gradnje ekip širijo tudi zunaj vsakodnevnih skupin in oddelkov ljudi. Vsakodnevna, pregledna komunikacija s sodelavci v obliki individualnih interakcij, ki presegajo e-pošto in druga navidezna sporočila, se izkaže za uspešno, če gre za preseganje pričakovanj v pisarni in zunaj nje. S to navado se ustvari močno skupinsko povezovanje, ki vodi do uspeha na sestankih strank, skupinskih ekskurzijah in splošnih izkušnjah strank. O tem rad razmišljam tako: boljše izkušnje zaposlenih so enake boljšim izkušnjam strank, kar je enako inovacijam in prodaji z visoko rastjo. '
- Collin Holmes, ustanovitelj in izvršni direktor podjetja Chatmeter, ponudnika lokalnega iskalnega trženja in upravljanja ugleda, ki analizira in izboljša več kot 1.500.000 izložb za njihove ocene, uvrstitve in sezname
27. Trdo delajte za dosego ciljev.
„V večini organizacij je veliko gibljivih delov, ki morajo sodelovati za dosego predvidenih poslovnih ciljev. Da bi zagotovili, da vi in vaše ekipe prinašate največjo vrednost organizaciji, je pomembno, da usvojite ideje in delo, ki ga opravljate v vsaki ekipi, povežete s splošnimi strateškimi cilji. Ugotavljam, da mi preživljanje časa z ekipami, spraševanje in poslušanje vpogledov pomaga, da dobre ideje potisnem nazaj na izvršilno raven. Razvijalcem in inženirjem nudi tudi pogled na to, kako njihova prizadevanja prispevajo k uspehu organizacije. Vsak človek bi moral biti sposoben povezati izvajanje svojega vsakdanjega dela s splošno strategijo podjetja. Če člani ekipe svojega dela ne morejo opraviti na preprost in učinkovit način, upoštevajte oviro in jo odstranite. Bolj ko boste lahko svoj čas usmerili v doseganje najpomembnejših ciljev, hitrejša in učinkovitejša bo postala vaša organizacija. Z odstranitvijo ovir in pravilnimi odločitvami za organizacijo lahko vaša ekipa doseže velik uspeh. '
- Jeff Gill, direktor informacijske tehnologije pri podjetju Neustar, Inc., nevtralni ponudnik informacijskih storitev v realnem času, ki vodi ekipe v državah APAC, EMEA, ZDA in Srednji Ameriki, nekatere največje svetovne znamke pa mu zaupajo, da približno približno 20 sprejema kritične odločitve. milijard krat na dan
