Kot lastnik podjetja, vodja najema ali kdorkoli drug, ki je zadolžen za zaposlitev novega zaposlenega, je vedno ključnega pomena zagotoviti najboljšo možno izkušnjo s kandidati. Izkušnje nekoga z intervjujem z vašim podjetjem lahko dobro (ali ne tako dobro) vplivajo na vašo blagovno znamko kot celoto.
Od leta 2020, ko je stopnja brezposelnosti v ZDA tako nizka, kot je bila v 50 letih, to še bolj drži. Čeprav ameriška podjetja še naprej dodajajo nova delovna mesta, je stiskanje talentov - nezmožnost zaposlovanja in zadrževanja odličnih delavcev, zlasti v vodstvu in vodstvu - vedno zaskrbljujoče.
Ko se pogovarjate s kandidati za nove vloge, morate poskrbeti, da boste vedno najbolje stopili naprej. Kolikor se pogovarjate s kandidatom, se ta kandidat pogovarja z vami - in se odloča, ali bo šel naprej ali drugje iskal boljše prileganje.
kako naj dobim svojega moškega škorpijona nazaj
Čeprav torej cilj ni predstaviti lažne slike vašega podjetja in kulture, je pomembno, da poiščete načine, kako pritegniti nadarjene ljudi, za katere menite, da lahko vplivajo na vaše podjetje.
Tu je pet nasvetov za vtis kandidatov med intervjujem:
Pridite pripravljeni, da se pogovorite o njihovem ozadju.
Najboljši intervjuji - v katerem koli kontekstu - se zgodijo, ko anketar dovolj ve o temi, da lahko čas konstruktivno izrabi, razpravlja o pomembnih vprašanjih in globljem gradivu. Če poznate samo ime kandidata ali osnove zapisanega v njihovem življenjepisu, bosta oba več časa posvetila učenju osnov o drugem.
Čeprav ne morete nadzorovati, koliko kandidat ve o vašem podjetju, si lahko vzamete čas in se seznanite s kandidatom. Lažje kot kdaj koli prej - zahvaljujoč platformam socialnih medijev, kot je LinkedIn, - se naučimo, zakaj ta oseba označuje. Pregledate lahko pretekla objavljena dela, nastope, nagrade in kar koli drugega, kar vam ne pove le, kaj morate vedeti o kandidatu, ampak tudi tisto, o čemer morate vedeti več.
Naj se počutijo dobrodošle in cenjene.
Naj se intervju ne počuti kot transakcijska izkušnja. Ko vaš kandidat obišče pisarno, si vzemite čas in mu pokažite prostor, ki bi lahko bil v bližnji prihodnosti njihov poklicni dom. Predstavite jih različnim članom njihove prihodnje ekipe, pri čemer predhodno poudarite, kako pomembne so izkušnje kandidatov za uspeh podjetja.
doug christie neto vrednost 2016
Če kandidat obišče zunaj vašega trga, bodo majhni dotiki, kot so košare dobrodošlice, dostavljene ob prihodu v njihov hotel, ali čas, porabljen za obisk lokalnih krajev z njimi (tudi če gre samo za lokalno kavo), pobarvali njegovo izkušnjo na bolje.
Ne držite se samo svojega scenarija.
Dobro je priti pripravljen z osnovnimi informacijami o kandidatu in vprašanji, na katera bi radi vedeli odgovore. Kar ni dobro, je vztrajanje pri spoštovanju scenarija do te mere, da se ne ukvarjate s tem, kar kandidat govori.
Poslušajte, ko kandidat govori. Razumejte, kaj vam govorijo - zlasti kaj iščejo in kaj želijo doseči. Vaši odzivi na kraju samem bodo pokazali, da vas zanima, kaj imajo povedati, tako kot strokovnjak kot človek.
koliko je stara jennifer brennan
Ugotovite, kaj iščejo - in kako jih lahko najdejo.
Različni kandidati pri naslednjem koraku v svoji karieri iščejo različne stvari, tisto, kar je za enega kandidata zelo pomembno, pa drugemu morda ne bo pomembno. Lahko gre za spremembo kulture, priložnost za prevzem nekaterih odgovornosti ali gradnjo določene funkcije.
Ko prepoznate ta področja osredotočenosti, poglejte, kako se vaše podjetje usklajuje s to vizijo in kateri deli dela za vaše podjetje jim bodo pomagali doseči cilje. Nato o teh usklajevanjih razpravljajte odkrito.
Tu ne gre za prilagajanje ali spreminjanje vloge, ki ustreza kandidatu, temveč za poudarjanje, kaj jim bo koristilo pri sodelovanju z vami.
Če zdaj ne deluje, ostanite v stiku.
Izkušnja z intervjujem se ne konča v trenutku, ko kandidat odide skozi vrata. Če se odprta vloga in kvalificirani kandidat trenutno ne ujemata (ne glede na to, ali se vi ali kandidat odločite, da je temu tako), to še ne pomeni, da se v prihodnosti ne bosta ujemala. Ali pa se v vaši organizaciji ne bo pojavila še ena, bolj primerna priložnost v vaši organizaciji.
Bodite v stiku s kandidati, ki na vas naredijo vtis. Za nas so bili časi, ko zasledovanje kandidata za neko vlogo ni trajalo tednov, mesecev, ampak večji del leta. Bodite potrpežljivi in se zavedajte, da se vam bo vztrajanje splačalo, če bo čas in situacija prava.
Upoštevanje teh nasvetov ne bo zagotovilo, da boste zaposlili vsakega nadarjenega, ki vam prekriža pot. Toda navdušeni kandidati vas bodo veliko bolj verjetno priporočili drugim potencialnim strankam, postali stranka ali se celo vrnili na drug razgovor po cesti.
