Vsake toliko časa je pomembno, da naredite korak nazaj in ponovno ocenite strategijo zaposlovanja v svoji organizaciji. Tudi če se zdi, da dobro deluje, obstajajo novi trendi, ki nenehno preoblikujejo pokrajino talentov - in nočete, da vas zaostajajo.
V poročilo o rešitvah za talente , LinkedIn je našel prepričljive statistične podatke o zaposlovanju, ki zahtevajo, da vodstveni kadri, kadrovski strokovnjaki in kadri ponovno ocenijo svoje taktike. Teh sedem je izstopalo. Vsakemu sem dodal svojo osebno izkušnjo.
1. Sedemdeset odstotkov svetovne delovne sile je pasivnih kandidatov.
Pasivni kandidati ne iščejo aktivno novih položajev. Večinoma so plačno zaposleni. Vendar to ne pomeni, da niso odprti za idejo o boljši priložnosti.
Če boste pritegnili pozornost pasivnega kandidata, boste morali svojo strategijo zaposlovanja razširiti preko virov, kot so CareerBuilder, Dejansko ali sejmi zaposlitev - pasivnih kandidatov ne bo. Namesto tega se osredotočite na izboljšanje blagovne znamke delodajalca s krepitvijo prisotnosti v družabnih medijih in razmislite o programu napotitve zaposlenih.
2. Najpomembnejši razlog, da ljudje zamenjajo službo, je 'karierna priložnost'.
'Programski inženir' je lahko programski inženir kjer koli. Kaj razlikuje vaše podjetje in priložnosti, ki jih ponuja, od ostalih? Kakor koli že, te edinstvene izkušnje bi morale postati osrednja točka vaših marketinških prizadevanj. V mnogih primerih kandidati ne iščejo samo službe - iščejo priložnost, da se učijo, rastejo in napredujejo.
3. Kompenzacija, poklicni razvoj in ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem so najpomembnejši dejavniki.
Ko je šlo za uradno sprejetje nove službe, je LinkedIn ugotovil, da so najpomembnejši dejavniki nadomestila, poklicni razvoj in boljše razmerje med poklicnim in zasebnim življenjem. Čeprav lahko začetna priložnost pritegne potencialnega kandidata, ti podatki kažejo, da so osnove še vedno ključni dejavniki pri zagotavljanju vrhunskih talentov.
Če še niste, se prepričajte, da lahko določite in artikulirate podrobnosti okoli teh treh elementov ter jih vključite v svoj postopek zaposlovanja in ponudite predstavitve. Ne puščajte ljudi, da ugibajo.
4. Najpomembnejši način, kako ljudje odkrijejo novo službo, je napotitev.
Mreže vaših zaposlenih so lahko močno orodje za zaposlovanje. Poskrbite, da bodo vaše ekipe seznanjene z vašimi potrebami po zaposlovanju in da bodo na preprost način napotile potencialne kandidate.
Kot pravi stari pregovor, 'ptice iz peresa se jatijo skupaj.' Če se trudite najti kvalificirane kandidate, razmislite o notranjem iskanju in prosite zaposlene za pomoč. Kar me pripelje do naslednjega stata.
5. Podjetja lahko 10-krat razširijo svoj talent, tako da izkoristijo mreže zaposlenih.
Prepričajte se, da uporabljate omrežja svojih obstoječih zaposlenih. Spodbujajte zaposlene, naj delijo vaše opise delovnih mest in objave v družabnih omrežjih ter se obrnejo na njihove mrežne skupine.
Ključno je, da to olajšate. Preprost klik za skupno rabo tukaj, hiter e-poštni naslov tam in preden se zaveš, si lahko tisoče ogleda vaše možnosti za zaposlitev.
6. Spletno mesto podjetja, LinkedIn in družbeni mediji so glavna orodja za blagovno znamko talentov.
Ključ do privabljanja vrhunskih pasivnih talentov je močna blagovna znamka delodajalca. Po navedbah iCims , ponudnika programskih rešitev za industrijo pridobivanja talentov, se bo 94 odstotkov kandidatov verjetno prijavilo na delovno mesto, če bo podjetje aktivno upravljalo z blagovno znamko delodajalcev.
Na kratko je blagovna znamka delodajalcev praksa trženja in postavljanja vaše organizacije kot izbranega delodajalca. Veliki viri navdiha so perspektive vaših zaposlenih, vaša kultura, vizija in vrednote vaše organizacije ter vaša strategija.
Ko se vsebinsko zožite, so spletno mesto vašega podjetja, LinkedIn in druge oblike družabnih omrežij najboljši dostavni vozili.
7. Štirikrat je večja verjetnost, da bo nadarjenost upoštevala vaše podjetje, ko boste dali konstruktivne povratne informacije.
Morda se prvič ne bo izšlo, vendar sem bil priča moči vztrajnosti kandidatov in nabornikov, ki vzdržujejo močno skupnost talentov. Nihče ne mara objavljati slabih novic, toda odkritost in odkritost s povratnimi informacijami pomaga organizacijam ohraniti blagovno znamko delodajalca in ustvariti mrežo talentov, ki bi se lahko odlično prilegali.
S spreminjanjem tehnologije pridobivanja, trendov in vedenja kandidatov se spreminja tudi vaša strategija zaposlovanja. Teh sedem statističnih podatkov LinkedIna služi kot izjemna merila za ugotavljanje, kako ustrezne so vaše prakse pridobivanja talentov.
Opomba: Ta članek vsebuje partnerske povezave, ki lahko Inc.com zaslužijo majhno plačilo za nakupe, ki izvirajo iz njih. Ne vplivajo na uredniške odločitve, da bi v ta članek vključili kakršne koli izdelke ali storitve.
