Študijo izvedljivosti opravi organizacija, da ugotovi, ali je določeno dejanje smiselno z ekonomskega in operativnega vidika. Takšna študija je ponavadi zasnovana tako, da daje pregled bistvenih vprašanj, povezanih z obravnavanim tokom. Cilj je preizkusiti izvedljivost predlaganega načina ukrepanja in ugotoviti morebitne težave, ki bi pomenile, da bi bilo mogoče ukrepati ali nakazati verjetnost uspešnega izida.
Podjetjem se zdi koristno izvesti študijo izvedljivosti, kadar koli predvidevajo pomembno strateško odločitev. Podjetje lahko na primer izvede študijo izvedljivosti za oceno predlagane spremembe lokacije, nakupa drugega podjetja, nakupa večje opreme ali novega računalniškega sistema, uvedbe novega izdelka ali storitve ali najema dodatnih zaposlenih . Študija izvedljivosti je priporočljiva kot sredstvo za popolno preučitev dejanja pred začetkom ukrepanja. To upravnikom omogoča, da pred izvedbo spremembe v celoti ocenijo vpliv, ki ga imajo morebitne večje spremembe, za katere menijo, da so.
kakšno znamenje je 3. marec
Kot je zapisal David E. Gumpert v svoji knjigi Kako resnično ustvariti uspešen poslovni načrt , 'Čeprav se [neuspešna študija izvedljivosti] morda zdi neuspeh, ni. Napaka bi bila, če bi vložili svoj in tuji denar in ga potem izgubili zaradi ovir, ki jih niste mogli raziskati vnaprej. '
KORAKI PRI IZVAJANJU ŠTUDIJE IZVEDLJIVOSTI
Glavni cilj študije izvedljivosti je ugotoviti, ali bo določen akcijski načrt verjetno prinesel pričakovani rezultat - to je, ali bo deloval ali ne in ali se splača gospodarno delati ali ne. Čeprav je primarni cilj študije namenjen prikazu rezultatov določenih ukrepov, se mora začeti z oceno celotne operacije.
Dobra študija izvedljivosti bi pregledala prednosti in slabosti podjetja, njegov položaj na trgu in njegovo finančno stanje. Vključeval bi tudi informacije o glavnih tekmecih podjetja, primarnih kupcih in vseh ustreznih panožnih trendih. Takšen pregled lastnikom in menedžerjem malih podjetij omogoča objektiven pogled na trenutno stanje in priložnosti podjetja. Z zagotavljanjem informacij o potrebah potrošnikov in o tem, kako jih najbolje izpolniti, lahko študija izvedljivosti vodi tudi do novih idej za strateške spremembe.
Drugi del dobre študije izvedljivosti bi se moral osredotočiti na predlagani akcijski načrt in zagotoviti podrobno oceno njegovih stroškov in koristi. V nekaterih primerih lahko študija izvedljivosti privede do vodstva, da ugotovi, da bi lahko podjetje doseglo enake koristi z lažjimi ali cenejšimi sredstvi. Na primer, morda bo mogoče izboljšati sistem ročnega arhiviranja, ne pa kupiti drage nove računalniške baze podatkov. Če je predlagani projekt izvedljiv in zaželen, se lahko informacije iz študije izvedljivosti izkažejo za koristne pri izvajanju. Uporablja se lahko za razvoj strateškega načrta za projekt, ki splošne ideje pretvori v merljive cilje. Nato je mogoče cilje razčleniti naprej, da se ustvari vrsta konkretnih korakov in opiše, kako jih je mogoče izvesti. V celotnem postopku bo študija izvedljivosti pokazala različne posledice in vplive, povezane z akcijskim načrtom.
V nekaterih primerih bo podjetje morda želelo najeti usposobljenega svetovalca za izvedbo študije izvedljivosti. Da bi lahko zagotovil smiselno analizo podatkov, mora izbrani svetovalec imeti strokovno znanje v panogi. Za mala podjetja je pomembno tudi, da za pomoč pri zbiranju informacij za študijo izvedljivosti imenujejo interno osebo. Lastnik malega podjetja mora biti prepričan, da imajo tisti, ki izvajajo študijo, popoln dostop do podjetja in posebnih informacij, ki jih potrebujejo.
BIBLIOGRAFIJA
Capko, Judy in Rebecca Anwar. 'Študije izvedljivosti vam lahko pomagajo nadzorovati svojo usodo.' Ameriške medicinske novice . 23. septembra 1996.
Gumpert, David E. Kako resnično ustvariti uspešen poslovni načrt . Četrta izdaja. Založba Lauson, 2003.
Phillips, Joseph. Strokovni študijski vodnik za upravljanje projektov PMP . McGraw-Hill Professional, 22. decembra 2003.
'Tehtajte prednosti, upoštevajte stroške.' Dallas Business Journal . 23. junija 2000.
