Google je splošno znan kot zagovornik odločanja na podlagi podatkov. Zato nas ni presenetilo, ko so zaprosili svoje statistike za pomoč pri dekodiranju tajne formule za učinkovito upravljanje.
Potem ko je Google zbral in analiziral 10.000 opazovanj upraviteljev, vključno s pregledi uspešnosti, anketami in nominacijami za nagrade in priznanja za najvišje managerje, je Google naletel na spoznanje, ki je presenetilo mnoge - celo njegovega nekdanjega višjega podpredsednika za ljudske operacije Laszla Bocka.
V New York Times Članek ki je razkrilo ugotovitve, je Bock priznal, da je podjetje v preteklosti najemalo menedžerje ali promoviralo ljudi, ki so imeli višjo tehnično strokovnost od drugih. 'Izkazalo se je, da je to absolutno najmanj pomembno,' pravi Bock. „Pomembno je, vendar v primerjavi z bledim. Veliko bolj pomembno je samo vzpostaviti to povezavo in biti dostopen. '
Bockova ekipa se pri tem ni ustavila. Po nadaljnji analizi ugotovitev so se zožili na „Osem navad visoko učinkovitih Googlovih upraviteljev“. Čeprav so tehnične veščine uvrstile na seznam, je le-ta ušel zadnji. Tu je popoln seznam prek Business Insider (navedeni po pomembnosti):
ženska bik in moški lev
- Bodite dober trener;
- opolnomočite svojo ekipo in ne upravljajte z mikro;
- izraziti zanimanje za uspeh in dobro počutje zaposlenih;
- biti produktiven in usmerjen v rezultate;
- bodi dober komunikator in poslušaj svojo ekipo;
- pomagati svojim zaposlenim pri razvoju kariere;
- imeti jasno vizijo in strategijo za ekipo; in
- imeti ključne tehnične spretnosti, zato lahko pomagate svetovati skupini.
Če ti niso bili dovolj šokantni, je Bockova skupina ob nadaljnjem preučevanju najpomembnejših navad učinkovitih menedžerjev prišla do naslednjih zaključkov.
1. Kar so zaposleni najbolj cenili, so bili šefi z enakomerno ostrino.
Vsi smo imeli, da šefi izgubijo kul. Čeprav nihče ni neprepusten za občasno preobremenitev s stresom, je resnica celo en sam dogodek, ki že tako preobremenjeni duševni pasovni širini vaših zaposlenih doda plaste nepotrebne tesnobe. Z veliko spremenljivostjo in norostjo, ki že prihaja z delom, zaposleni cenijo menedžerje, ki so potrpežljivi, vztrajni in pozitivni. V okoljih, ki so že izpostavljena stresu, šefi, ki so redno intenzivni, napeti in nestrpni, stopnjujejo zahtevne poklice.
2. Vodje, ki so ljudem pomagali pri sestavljanju težav, so bili bolj učinkoviti.
Prehod na vodenje zahteva tudi preobrazbo misli. Vodje morajo svoj poudarek preusmeriti z 'dela' na svoje osebje. Učinkoviti menedžerji skrbijo za svoje ljudi, saj razumejo, da njihovi ljudje skrbijo za delo. To je ključnega pomena za povečanje vašega tehničnega jaza kot vodje.
s katerim je poročena molly ringwald
Čeprav ga običajno ne povezujejo z najboljšimi praksami na področju upravljanja, je Benjamin Franklin mojstrstvo pokazal s tem citatom: 'Povej mi in pozabil bom, nauči me in morda se bom spomnil, vključi me in se učim.'
Da, vem, da je zamudno. Vem, da imate na krožniku milijon drugih stvari. Vendar pa sodelovanje in podpora vašim zaposlenim na ta način prinese dividende z vsako 'uganko', ki jim jo pomagate rešiti. Ne samo, da je delo opravljeno skladno z vašimi pričakovanji, ampak vaši zaposleni opazujejo spretnosti in lastnosti, ki so ključne za njihov uspeh. Vsako uganko si predstavljajte kot naložbo v prihodnost vašega zaposlenega.
3. Najuspešnejši menedžerji so se zanimali za življenje in kariero zaposlenih.
Odlični menedžerji s svojim osebjem zaslužijo spoštovanje, angažiranost in izjemen trud. Odlični mentorji in prijatelji pridobijo zaupanje, zvestobo in hvaležnost tistih, s katerimi se družijo. Zdaj pa si predstavljajte, da so te vloge združene (ja - super šef). Zdaj ne rečem, da morate biti najboljši prijatelji s svojimi zaposlenimi. Vendar se menedžerji, ki resnično skrbijo za uspeh in dobro počutje svojih zaposlenih, zanimajo za njihovo življenje.
Predstavljajte si, kako daleč bi šel nekdo za Super šefa.
katero horoskopsko znamenje je 2. marec
Čeprav so napredovanja običajno rezultat tehničnega obvladovanja, boste morali, da bi bili učinkoviti v novi vlogi vodje, nositi drugačen klobuk. Osredotočite se na svoje ljudi in obljubim, da boste videli pomemben donos.
