Vzpostavitev odlične kulture podjetja je nenehen postopek, zaradi katerega je težko izmeriti, kako dobro vam gre.
Podjetnik Norm Brodsky, ki je ustanovil sedem poslov, meni, da je ključno poenostavitev. Pri ocenjevanju kulture lastnih podjetij je izbral eno ključno metriko, po kateri se bo uvrstil: zadrževanje.
„Plačati morate dostojno plačo. To je ena stvar. Toda ko imaš toplo, negovalno kulturo ... bodo ostali pri tebi, «pravi Brodsky. Dodaja, da so se v enem od njegovih podjetij trije vrhunski zaposleni zadrževali 30 let, 16 drugih pa približno 18 let.
Poleg tega, kako uspešni ste pri zadrževanju svojih zaposlenih, je povezana meritev tudi zadrževanje strank, pravi Brodsky. Če so vaši zaposleni zadovoljni, bodo vaše stranke to vedele glede na njihove nenehne interakcije z vašim osebjem.
Imejte to v mislih, ko se odločate, koga naj pusti v vaše podjetje, pravi Brodsky.
„Najemite za odnos, ne za spretnost. Spretnosti se je mogoče naučiti, «svetuje. 'In to je najbolj zanesljivo, kar lahko storiš.'
Za več informacij o tem, kako ohraniti pozitivno kulturo podjetja, si oglejte spodnji video.
