Mike Doehla je dolga leta sanjal o svoji strasti do kondicije in prehrane toliko ur na dan, kolikor se je ukvarjal s svojim službenim dnevnim delom. Potem je nekaj storil glede tega. Danes je njegovo podjetje za trening diet, Močnejši U , ima na desettisoče strank po vsem svetu in je leta 2019 v prihodke vlekel več kot 7 milijonov dolarjev, s čimer je dosegel 567 na Inc 5000 s triletno stopnjo rasti 830 odstotkov. Ključ do te impresivne rasti je, pravi Doehla, skupnost - ne pa tudi vrsta trženja družbenih medijev. Močnejši člani U so preprosto strastni zagovorniki, tako kot ustanovitelj njihove skupnosti. - Kot rečeno Tomu Fosterju
Vse se je zgodilo po naključju.
Bil sem tipičen otrok iz majhnega mesta - Newburgh v New Yorku -, ki se ni prav nič ukvarjal. Končal sem srednjo šolo, se šolal v šoli, sejem zaposlitve in se zaposlil v banki in sčasoma prestopil na kadrovsko področje. Bil sem v poznih dvajsetih in poskušal ugotoviti svoje stvari. Nisem vedel, kaj hočem.
Všeč mi je bila kondicija in začel sem razmišljati o vseh načinih, kako bi to lahko spremenil v kariero. Razmišljal sem o najemu tovornjaka s škatlami, da bi vozil opremo do hiš ljudi in jih treniral. To se ni zdelo finančno odgovorno. Tako sem svojo garažo preuredil v telovadnico.
Dolgo sem si kupil res lepe nove stvari - mrene, uteži, kotličke, veslaške stroje - toda to je bila hladna, malo umazana garaža in sem lahko uro ali dve na noč preživel za trening ljudi. Ni šlo. Nikogar ni zanimalo.
marjorie bridges woods neto vrednost
Po približno 13 mesecih sem spoznal, da ne bom kupil lastnega izdelka. Toda takrat sem že veliko časa govoril o prehrani na internetnih forumih in Facebooku. Začel sem se kopati po res nepristranskih stvareh, učbenikih in znanstvenikih in ne po modnih stvareh, kar je odmevalo med ljudmi. Nekaj zakoncev me je vprašalo, ali bi jim pomagal pri njihovi prehrani, da bi delali kot dietetični trener.
Pomislil sem: 'Tega še ne počnem, bom pa to naredil.'
Sem se pogovarjal o prehrani v lokalni telovadnici in mislim, da se jih je pojavilo osem ljudi - osem ljudi, ki so postali stranke. Začeli so dobivati rezultate in so govorili drugim. Druge telovadnice so videle, kaj se dogaja, in želele so te rezultate tudi za svoje člane. Osem ljudi se je spremenilo v dvanajst, v 24 in v 100.
Eno leto sem to počel, medtem ko sem redno opravljal kadrovsko službo v zdravstvenem podjetju na domu, dokler nisem prišel do točke, ko so bili moji mesečni prihodki od treninga diete večji od moje letne plače. Mogoče bi moral prej prenehati z dela, vendar nisem bil dovolj samozavesten. Mislil sem, da bi moral, če bi moral prehranski posel delovati, to nekako zamočiti. Takratna punca, zdaj moja žena, me je prisilila, da sem to storila. Rekla je: 'Če ne bo šlo, bomo v redu.' Čustvujem, ko že to rečem.
Nisem se zavedal, koliko osredotočenosti bom lahko vanj vložil, ko se bom zavezal. V službi sem se skrival v kopalnici, da bi sprejemal klice, sedel na parkirišču pred in po službi, prišel domov in delal na poslu.
Zdaj imamo več kot 32.000 strank v 50 državah. Po vsej državi imamo trenerje za prehrano. In vse se je zgodilo od ust do ust.
Vsi pravijo, da morate denar zaslužiti, da zaslužite, mi pa tega ne počnemo. Nimamo niti zavzete trženjske osebe. Poskrbimo le za to, da strankam omogočimo resnično dobro izkušnjo, kar ustvarja hojo po panojih. Želijo deliti, kaj smo zanje naredili.
Čeprav nismo plačali skoraj nič plačanega trženja, smo z našim referenčnim programom, ki članom omogoča brezplačno 12-tedensko sejo za vsakih pet prijateljev ali družinskih članov, ki jih dobijo, prijavljeni.
princesina ljubezen in hip hop neto vrednost
Ni skupnosti z večino diet. Osamljeno je. Imamo super aktivno skupnost in na koncu delujejo kot pomožni trenerji. To nam omogoča merjenje. Če skupnost ne bi obstajala, bi se obremenitve trenerjev morda potrojile in morali bi zaračunati znesek, ki ga ne želimo zaračunati. Morda gre za vprašanje, ki ga ima nekdo o določenem predmetu pri trgovcu Joeju, ali določeni vadbi, ki jo ljudje izvajajo. Z desettisočno skupnostjo vemo toliko stvari, ki jih mi ne vemo nujno.
Naš največji izziv je zdaj tehnologija. Toliko tega, kar počnemo, je v zvezi s podatki. Prosimo ljudi, naj sledijo, kaj jedo, in se prijavijo pri nas. Toda do zdaj za to nismo imeli dobrega orodja. Razvili smo dve leti in 100.000 ameriških dolarjev, da smo razvili aplikacijo in jo na koncu odstranili in znova zagnali.
Večina mojega podjetniškega znanja je samouka in to sem začel brez poslovnega načrta in brez vizije. Od prvega dne smo uspešno posel zgradili po naključju, saj o denarju nismo nikoli razmišljali. Pravkar smo ljudem pomagali rešiti resničen problem, ki je bil velik del odraslih življenj. To je najpreprostejša stvar.
IŠČITE VEČ Inc. 5000 PODJETIJPravokotnik
