Vzemimo si trenutek, da se poslovimo od načrta odprte pisarne in se spomnimo, kdo jih je sploh prinesel k nam.
Če obstaja ena možna srebrna podloga za tragične posledice svetovne pandemije Covid-19, je to odprta pisarna - kar je moj sodelavec Inc.com Geoffrey James je nepozabno poimenoval 'najbolj neumna modna muha vseh časov' - morda se bliža zadnji dan.
Na splošno je to dobra novica za vas kot poslovnega vodjo. Ker čeprav se pri odpiranju pisarn prihranijo stroški, ki jih je bilo težko prezreti, ta struktura skoraj nikomur ni všeč.
Najboljši zaposleni želijo večjo prilagodljivost na daljavo iz zdravstvenih in kulturnih razlogov.
Zdaj, ko se vrnejo na delo, bodo imeli empirične dokaze (na podlagi našega obsežnega, globalnega, nenačrtovanega eksperimenta), da je mogoče veliko dela, ki so ga ljudje opravili v pisarnah, opraviti prav tako na daljavo.
Torej, ko se poslavljamo (verjetno), najprej imamo hitro priložnost, da se spomnimo.
'Kmalu bo marsikdo na daljavo.'
Zasluga ali krivda gre, odvisno od vašega stališča, italijanskemu arhitektu Gaetanu Pesceju in njegovi stranki Jayu Chiatu, pokojnemu vodji oglaševalske agencije Chiat / Day.
Evo, kako New York Times opisal njihovo ustvarjanje, takrat še novo, leta 1994:
Ljudje jo imenujejo virtualna pisarna - delovno mesto, zasnovano za starost mobilnega telefona, računalniškega modema in mobilnosti, ki so jo takšne naprave omogočale. Chiat / Day, nameščen visoko v steklenem stolpu na spodnjem Manhattnu, je odprl svoja čudaška nova vrata v času, ko se govori, da tehnologija urbana delovna mesta zastara.
Kmalu bo marsikdo od doma odpotoval po informativni avtocesti. Bo sploh smiselno obdržati pisarno?
Bo to res smiselno? Zabavno je šteti, da so ljudje pred četrt stoletja napovedovali spremembo, ki jo vidimo šele zdaj.
'Kot ogromna dnevna soba.'
Kar zadeva Pesce, NPR Planet Money izsledili pred nekaj leti. Bil je znan po 'resnično svetlih barvah in igrivih oblikah', ko ga je Chiat prosil za razvoj te nove pisarne.
Med to zgodnjo različico in sodobnejšo odprto pisarno je bilo nekaj razlik.
Takrat skoraj nihče ni imel dostopa do interneta doma in mobilni telefoni niso bili ravno tako vseprisotni kot nekaj let kasneje. Torej, zaposleni bi prišli vsako jutro in si ogledali prenosni računalnik in telefon.
A razen tega je Pesce opisal nekaj precej podobnega tistemu, kar je postala odprta pisarna - ali vsaj tistemu, kar si je prizadevala.
'Bilo je kot ogromna dnevna soba,' je dejal. 'Bil je odprt prostor s kavčem, udobnim stolom in kavarno.'
Ne, kot 'migrenski glavobol.'
Že takrat pa so bile očitne že nekatere pritožbe.
Težko je bilo delati za eno stvar, saj se je toliko ljudi sprehajalo naokoli in motila trda, svetla, barvita tla.
'Če bi se lahko povzpel na migrenski glavobol, bi se tako počutil,' je dejal Shalom Auslander, kreativni direktor, ki je tam delal.
Z leti je znanost podpirala svoje kritike. In čeprav so okusi in moda ciklični, si težko predstavljamo, kdaj bi odprta pisarna lahko spet prišla v modo.
Zdaj se je zaradi posledic svetovne tragedije čas morda končno iztekel.
