Vprašali smo člane Podjetniška organizacija (EO) da se ozrejo nazaj in delijo nasvet, ki bi ga dali v preteklosti podjetniško.
Spoznajte svojo osebnost
'Nauči se vsega, kar lahko o sebi. Resnično sem hotel vedeti, zakaj sem se tako odločil, zato sem izpolnil vrsto osebnostnih profilov. Tako bi lahko bolje ugotovil svoje osebne omejitve, prednosti in slog komunikacije. '
Damien James, EO Avstralija - Victoria
Ustanovitelj in izvršni direktor, Nega starih nog
Upoštevajte številke
„Včasih sem postavljal finance in vse, kar jih obdaja, na dno svojih prioritet. Zdaj sledim najboljšim praksam računovodstva in pripravljam četrtletna revidirana poročila. Mesečno zaprem knjige in kot sokol opazujem denarni tok. Če bi bolje razumeli številke od samega začetka, bi bili gotovo bolj profesionalni, povečali bi verodostojnost naših zainteresiranih strani in se izognili nekaterim bolečim odločitvam o globalni širitvi, ki smo jih sprejeli. '
Saahil Mehta, EO U.A.E.
Generalni direktor, ResNet World
Poiščite pravega partnerja
„Postavil bi se za bolj izkušenega partnerja, od katerega bi lahko izkoristil resnične delovne izkušnje in omrežje. Ko sem začel poslovati, nisem imel izkušenj, omrežja in omejenih virov. Če bi sodeloval z nekom, ki bi me naučil vrvi in mi priskrbel celo nekaj teh virov, bi bila moja podjetniška pot veliko manj težavna. '
ribi moški strelec ženska poroka
Josh Frey, EO DC
Ustanovitelj, Akcije v prodaji
Bodi to, kar si
'Veliko časa prej v svoji karieri sem poskušal biti takšen, kot sem mislil, da drugi hočejo od mene, ali kako sem mislil, da moram ravnati ali se oblačiti. Sčasoma sem spoznal, da bolj kot se zavzemam za svoje prednosti, slabosti in temeljne vrednote. To je pritegnilo tudi prave ljudi okoli mene, ki spoštujejo in cenijo mojo pristnost in delijo moje vrednote. '
Robert Glazer, EO Boston
Ustanovitelj in generalni direktor, Partnerji za pospeševanje
Vgradite sisteme v svoje podjetje
„Standardni operativni postopki so ključnega pomena, ko rasteš, a tudi osnovni sistemi, ki skrbijo za organizacijo vas in vaših strank, bodo daleč daleč. Uporabljamo veliko storitev v oblaku in orodij za upravljanje projektov ter imamo napisana navodila za vsakogar. Te sisteme je treba natančno spremljati, vendar zmanjšujejo napake in zagotavljajo, da je vse narejeno pravilno z večjo lahkoto. '
kako pridobiti škorpijona nazaj
Curtiss Priest TO Toronto
Partner in izvršni direktor, Pixelcarve
Poravnajte ekipo
„Ključnega pomena je zagotoviti, da so vsi - vi, vaši poslovni partnerji in vaša ekipa - usklajeni s poslanstvom, vizijo in vrednotami podjetja. Redno se prijavljajte - vsaj vsako četrtletje -, da se prepričate, da so vsi na isti strani. Ko so stvari šle najbolj narobe, se takrat nismo dogovorili o viziji, ciljih in usmeritvah, v katerih želimo nadaljevati posel. '
Julia Langkraehr, EO UK - London
Strateški trener, Julia Langkraehr
Učite se iz napak
„Namesto da bi se valili v napakah, se iz njih učite in nadaljujte. Iz situacije, v kateri gre slabo in je lahko dragocena, lahko izvlečemo veliko vpogleda. Neprestano ponavljanje korakov ali prehod čez nepopravljivo situacijo je neuporabno. Namesto tega se osredotočite na prihodnost in na pozitivne interakcije in izkušnje. '
Keith Roberts, EO Kolorado
Ustanovitelj in predsednik, Zenman
