Cilj napovedal Ponedeljek, da sodeluje z matično družbo Igrače R Us , Tru Kids, da lahko znova zažene ToysRUs.com.
To je velika novica za Igrače R Us , ki je začela odpirati nekaj majhnih trgovin po svojem novem modelu po stečaju. Pomeni, da bo v prazničnem času prisoten na internetu, ki ga poganja (in izpolnjuje) ena najmočnejših ameriških maloprodajnih blagovnih znamk.
Če ste oboževalec Target ali Toys R Us - in obstaja veliko ljudi, ki obožujejo oboje -, se vam bo to zdelo zelo dobra novica.
Če pa ste študent poslovne zgodovine, se vam bo vse skupaj zdelo neverjetno ironično.
To je zato, ker je ena ključnih razlik med Targetom in Toys R Us danes - zakaj Target verjetno uspeva in Toys R Us se po bankrotu in likvidaciji ponovno rodi - povezana z vzporednimi odločitvami, ki sta jih obe podjetji sprejeli pred leti.
In zdaj se zdi, da se zgodovina ponavlja.
Amazon, Target in Toys R Us
Zgodba se začne v letih 2000 in 2001, ko sta bili Target in Toys R Us uspešni maloprodajni znamki s trgovinami po ZDA. Takrat je bilo elektronsko poslovanje majhno, približno 1 odstotek prodaje na drobno.
In medtem ko so velike blagovne znamke, kot sta Target in Toys R Us, spoznale, da bi verjetno morale biti na internetu, je veliko pametnih ljudi to razumelo kot majhno predstavitev.
Torej sta obe znamki - skupaj z drugimi velikimi trgovci, kot sta Borders (knjigarna) in Circuit City (elektronika) - v bistvu celotno spletno delovanje v celoti oddali vodji e-trgovine: Amazonu.
To rad pišem, ker se za nazaj zdi tako noro. Tudi če je bilo takrat smiselno, je bilo v nekaj letih jasno, da je to za Amazon boljši posel kot Target (in Toys R Us).
Kot je kasneje rekel nekdanji izvršni direktor Targeta: 'Tono so se naučili na našo ceno, mi pa se [v zameno] nismo veliko naučili, in to je ogromno vprašanje.'
Zgodovina se ne ponavlja, ampak se rima
Tako Target kot Toys R Us so se sčasoma umaknili iz poslov z Amazonom, vendar so se njihove ceste tam močno razhajale.
Target je vložil milijarde v izdelavo lastnih digitalnih izdelkov - stvari, ki zdaj presegajo njegovo spletno mesto. Toda Toys R Us je šele leta 2017 objavil, da bo v svoja spletna prizadevanja v treh letih vložil 100 milijonov dolarjev.
In čeprav se 100 milijonov dolarjev sliši veliko denarja, je bila to res majhna naložba glede na vložek in obseg panoge, v kateri je bilo podjetje.
Torej, tu smo že vsa leta pozneje - in zelo ironično je, da je nova Toys R Us že tam, kjer je bila stara leta 2000 in je svoj celotni digitalni izdelek predala velikemu konkurentu.
Zaradi obeh znamk upamo, da se bo izšlo - in da se Toys R Us (ena najbolj priljubljenih blagovnih znamk v Ameriki, sodeč po mojem e-poštnem nabiralniku vsakič, ko pišem o tem) preživi.
Mimogrede, zgodnja zgodovina Toys R Us je ena velikih neodpetih podjetniških zgodb ameriške zgodovine . Vredno je vedeti - in upati, da bo zdržalo.
