Ko je bila izdana leta 1970, Alvin Toffler's Šok prihodnosti naslikal sliko - na trenutke presenetljivo in drugič mračno - kako bi izgledale prihodnje družbe. Nekatere prerokbe, kot so podvodna mesta in družinske ladje, so še vedno daleč od resničnosti.
Toda mnogi med njimi so bili na mestu. Splošne teme, o katerih sta razpravljala Toffler in njegova žena Heidi, ki je bila soavtor obeh Tofflerjevih nadaljnjih knjig, so zdaj del vsakdana.
sonce v škorpijonu in luna v levu
Toffler je umrl v Los Angelesu v ponedeljek v starosti 87 let, vendar premišljenost in natančnost njegovega dela še naprej obstaja.
'Nič hudega futurist se ukvarja z 'napovedmi', je zapisal v Šok prihodnosti uvod, namesto da bi bralce spodbudil k razmišljanju o večjih konceptih knjige.
Ko ga je NPR leta 2010 vprašal, zakaj je potem futurist, je Toffler odgovoril: 'Ker vas to spodbuja k razmišljanju. Odpira vprašanja, kaj je mogoče. Ni nujno, kaj bo, ampak kaj je mogoče. '
Veliko tega, o čemer je pisal Toffler, se je nanašalo na podjetja, gospodarstvo in način poslovanja. Tu so štiri Tofflerjeve vizije prihodnosti podjetja, ki so se izkazale za presenetljivo natančne.
1. Internet.
Ena glavnih tem Tofflerjevega dela je bila, da bo znanje postalo gonilna sila močnih družb - še bolj kot delo ali materiali. Toffler je zapisal, da se bodo ljudje, institucije in civilizacije, ki niso uspeli slediti hitrosti novih informacij, hitro soočili z upadanjem. Napovedoval je širjenje tekočih informacij prek osebnih računalnikov in interneta ter v priljubljeni leksikon vnesel izraz 'preobremenjenost z informacijami', sklic na težave, ki jih imajo ljudje pri razumevanju težav in sprejemanju odločitev zaradi ogromne količine razpoložljivih podatkov.
2. Ekonomija delitve.
Tofflerjevi so verjeli, da bomo živeli v družbi, kjer ni nobenega razloga, da bi imeli kaj v lasti. Del tega je bilo povsem narobe: Heidi je napovedala, da bomo nosili oblačila iz papirja, ki so jih zavrgli po vsaki uporabi. Toda drugi vidiki tega koncepta so zadeli - zlasti ideja, da bomo lahko stvari uporabili po potrebi in jih vrnili, ko bomo končali. Zipcar in katera koli aplikacija za vožnjo spadajo v to kategorijo, prav tako najem vzletno-pristajalne steze za poročno obleko in Airbnb za stanovanja. Nikoli ni bilo lažje poklicati nečesa svojega - nekaj dni ali nekaj minut hkrati.
3. Daljinsko delo.
Vse manj delovnih mest danes zahteva, da so zaposleni fizično prisotni v svoji pisarni. Toffler je to napovedal in porast domačih pisarn in zapisal, da bodo domovi nekoč podobni 'elektronskim kočam', ki bodo ljudem omogočile večje ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem ter bogatejše družinsko življenje. Danes so mnenja o politikah na daljavo nedvomno mešana, vendar ni mogoče zanikati njihove razširjenosti.
4. Podjetja brez formalne strukture.
Toffler je populariziral besedno zvezo 'adhokracija', sklicevanje na podjetje, ki deluje brez formalne hierarhije. Adhokracija, kot jo je opredelil Toffler, je prožna in pogosto vodoravno strukturirana. Omogoča ustvarjalnost in prilagodljivost, saj zaposleni niso vpeti v določene vloge. Številna zagonska podjetja so danes adhokracije - ponujajo vloge, ki se spreminjajo glede na potrebe in naslove, ki ne bi ustrezali nikamor na tradicionalni lestvici podjetij.
kako visoka je angela rye
