V zadnjih 30 letih avtor Robert Caro dela na pettomni biografiji enega človeka: predsednika Lyndona Johnsona. Četrti zvezek, Prehod moči , je izšel ta mesec.
Zaenkrat tomi obsegajo več kot 3000 strani. Predsednik Bill Clinton pregledal zadnji obrok v New York Times .
Verjetno o LBJ ne mislite kot o podjetniku, vendar bi ga moral vključiti vsak seznam najučinkovitejših političnih voditeljev v zadnjih 100 letih. Poleg tega mislim, da je Johnson kot politik v praksi uporabil definicijo podjetništva Harvard Business School: 'iskanje priložnosti brez upoštevanja trenutno nadzorovanih virov.' Tudi ta definicija mi je blizu in draga, saj sva z Jonom Burgstoneom dolgo pisala o tem, zakaj je ta definicija tako dobro premišljena v naši nedavni knjigi, Prebojno podjetništvo .
Torej, s tem v mislih, tukaj je pet lekcij vodenja iz LBJ za današnje podjetnike:
1. Omrežje, tudi če se zdi nerazumljivo.
LBJ je bil klasičen omrežnik. Ko je leta 1937 prvič prišel v Washington, je živel v velikem penzionu z drugimi člani kongresa. In delili so si skupno kopalnico. V želji, da bi poznal čim več kolegov zakonodajalcev, se je pantomimiziral, da bi se pripravil na delo večkrat na dan , ko je ugotovil, da ima priložnost graditi odnose tako, da je vedno znova stal ob boku, ko si je umival zobe in se bril. Uresničil je resnično podjetniško mantro: Saj ni kdo veš; to koga spoznaš .
2. Razmišljajte veliko in izberite velike cilje.
Od sprejetja zakona o državljanskih pravicah, velike družbe do celo vietnamske vojne je težko izpodbijati, da je bil Johnson zelo vpliven vodja. To ni bil predsednik, ki je igral majhno žogo ali ki je svoj čas posvetil manj šolskim uniformam. Ni se mu treba strinjati z njegovo ideologijo, da bi priznal, da je, čeprav je živel le 64 let, preživel svoj čas na tej zemlji in si prizadeval za res velike cilje.
3. Težite k ravnotežju.
V redu, ko zgodovinarji mislijo na LBJ, verjetno ne mislijo na 'ravnovesje'. A očitno mu je bila pomembna njegova družina. Zanimivo je, da sta Johnson in prva dama Lady Bird Johnson obe hčerki poimenovala tako, da bi imeli vsi v njihovi družini začetnice 'LBJ'.
4. Ohranite pozornost in si ne razdelite pozornosti.
Tu je zgodba LBJ opozorilna zgodba za sodobne voditelje. Ne glede na to, kaj danes kdo misli o vietnamski vojni in Veliki družbi, ZDA preprosto niso mogle zasledovati obeh ciljev hkrati. Verjetno je za vaše podjetje ista stvar: izberite nekaj stvari, ki jih resnično potrebujete, in jih naredite. Ne delite pozornosti.
5. Vedeti, kdaj prenehati.
Johnson je postal predsednik po atentatu na Johna F. Kennedyja leta 1963, sam pa je bil izvoljen leta 1964. Toda do leta 1968 je bila vietnamska vojna izjemno nepriljubljena, Johnson pa je skoraj izgubil primarno v New Hampshiru pri senatorju Eugenu McCarthyju. Nekaj dni kasneje se je kampanji pridružil senator Robert F. Kennedy in Johnson je napovedal, da ne bo zahteval ponovne izvolitve. Stvari se pri Johnsonovi zabavi niso dobro obnesle - Richard Nixon je zmagal -, vendar je vsaj znal stopiti z odra, ko ni bilo možnosti, da bi zmagal.