Prepogosto je vse v tem, da počnete tisto, kar vam naroča glava, ne pa vaše srce. Voditelji so v idealnem položaju, da človečnost, sočutje in namen vrnejo na delovno mesto, zakaj torej ne bi uporabili te moči?
Če boste ljudi postavili na prvo mesto in izkoristili neomejene vodnjake ustvarjalnosti, pobude in produktivnosti zaposlenih, bodo psihične in finančne koristi za vaše podjetje in ljudi, ki delajo v njem, resnično izjemne. Evo kako.
1. Povežite delo s poslanstvom
Če ne veste, kam greste, vas bo tja pripeljala katera koli cesta. Srce osredotočen vodja je mojster prerokovanja poslanstva organizacije in nato razvijanje vizije, po katerih poteh bi organizacija morala iti, da bi jo dosegla. Delo vseh je postavljeno kot del večjega velikega namena. Kot je povedal guru Xerox PARC John Seely Brown, 'današnja naloga vodenja ni le služenje denarja. To pomeni, da ima smisel. '
2. Ko smo že pri povezovanju. . . Povežite se!
Posel temelji na trdnih odnosih znotraj in zunaj organizacije. Zaradi tega sta dvosmerna komunikacija in resničen dialog z ljudmi ključnega pomena. Najboljši voditelji spodbujajo odprt pretok idej v celotni organizaciji in rušijo stene, ki ločujejo zaposlene med seboj.
3. Za seboj ne puščajte nobenega zaposlenega
Nihče od nas ni tako pameten kot vsi. Vsak zaposleni je vir neomejenih idej, kako izboljšati izdelke, delovne procese in sisteme svoje organizacije. Večino zaposlenih je preprosto treba povabiti k sodelovanju in jih nato pozitivno okrepiti. Vendar sodelovanje zaposlenih deluje le v okolju popolnega in brezpogojnega zaupanja.
4. Ne prenašajte ravnovesja med poklicnim in zasebnim življenjem, vztrajajte pri njem
V preteklosti so podjetja zahtevala - in dobila - najboljši del življenja svojih zaposlenih. Danes so ljudje, ki vodijo najuspešnejša podjetja, spoznali, da delavcem pomagajo uravnotežiti življenje na delovnem mestu in izklop povzroči zdravo okolje z manj stresa, veliko večjo produktivnostjo in veliko manjšo fluktuacijo zaposlenih. To je zanesljiv recept za boljši rezultat.
seks z moškim rib
5. Delite bogastvo
Nekdanji minister za delo Robert Reich navaja dva prepričljiva razloga, da bi morale organizacije deliti finančni uspeh s svojimi zaposlenimi: Prvič, če želite pritegniti in obdržati talente, morate to plačati. Drugič, če želite, da ta talent deluje z navdušenjem, ki izhaja iz lastništva, morate zanj zamenjati lastniški kapital. Če delite bogastvo s svojimi ljudmi (prek konkurenčnega plačila, bonusov za uspešnost, delniških opcij in podobno), ustvarite izjemno močno organizacijsko lepilo.
6. Več zabave
Zaposleni, ki se v službi zabavajo, so zadovoljni zaposleni, zadovoljni pa bolj produktivni. Ne samo to, ampak raziskave kažejo, da zabava obnavlja imunost, zvišuje endorfine ter zmanjšuje bolezni in odsotnosti z dela. Preprosto ni razloga, da bi bili v vaši organizaciji nesrečni zaposleni. Se ne spomnite česa zabavnega? Za začetek razmislite o popoldanskih izletih v kegljanju, igrah baseballa, kuharicah, trapastih klobukih, improviziranih tekmovanjih v karaokah in lažnih igralnicah. Ali pa samo vprašajte svoje zaposlene.
7. Verjemite v moč enega
Ko vodite s srcem, vas bodo drugi zagotovo dotaknili, tako znotraj kot zunaj organizacije. Dajanje ljudi na prvo mesto je ključno za sprostitev celotne moči in ustvarjalnosti ekip zaposlenih, vrhunske storitve za stranke, okrepljene odnose s strankami ter tesnejše in bolj produktivne odnose s prodajalci in dobavitelji. Ena oseba lahko naredijo vse razlike na svetu in obstajajo vsi razlogi za to ti .
