Storitev kompleta za zdrave obroke Sun Basket je zaprla 42,8 milijona dolarjev za financiranje serije D, ki jo je vodil August Capital. Prav tako je zbrala 15 milijonov dolarjev dolžniškega financiranja s strani Trinity Capital Investment, kar pomeni, da je skupno novo financiranje znašalo 57,8 milijona dolarjev. Skupaj je zbral več kot 113 milijonov dolarjev.
Sun Basket je del prenatrpanega trga obrokov, ki ga je do danes Pakirana živila po ocenah vključuje več kot 150 igralcev v ZDA. Podjetje se je ločilo tako, da je skoraj 40 milijard dolarjev vreden trg organske hrane s svojimi zdravimi obroki za obroke, ki ustrezajo posebnim prehranskim potrebam, kot so veganska, brezglutenska in peskatarna. 'To je lepljiv poslovni model, saj rešujemo nezadovoljene potrebe,' je povedal Adam Zbar, ustanovitelj in izvršni direktor Sun Basket. 'Izziv je, če želite kuhati paleo ali brez glutena.'
Izkazalo se je, da so podjetja, ki pripravljajo obroke, operativno zapletena za gradnjo in obseg, zato kot zanimanje vlagateljev upada. Od začetnega razcveta leta 2015 so se dolarji VC, ki so vstopali v podjetja, ki pripravljajo obroke, upočasnili. V prvi polovici lanskega leta so se naložbe v spletno dostavo hrane in obroke zmanjšale za 46 odstotkov na 239 milijonov dolarjev. AgFunder , spletna naložbena platforma za živilsko in kmetijsko tehnologijo.
Zbar je bil odkrit glede izzivov zbiranja denarja v trenutnem okolju. 'To je najtežje zbiranje sredstev, kar sem jih kdajkoli opravil, a hkrati najbolj koristno,' je dejal. „Veliko drugih konkurentov se ne financira, kar pomeni, da bo verjetno prišlo do konsolidacije. Tako bo manj konkurentov in imeli bomo nižje stroške pridobivanja uporabnikov. '
Slon v sobi je seveda žalostno delovanje Blue Aprona na javnem trgu. Pred IPO je podjetje zbralo skoraj 200 milijonov dolarjev in je veljalo za vodilno v vesolju. A od lanske javne ponudbe je podjetje izgubilo skoraj 70 odstotkov vrednosti.
Toda razočaranje Blue Apron ni vplivalo na odločitev avgusta Capital, da vlaga v podjetje. 'Na koncu uspeh Sun Basketa sploh ni vezan na Blue Apron,' je dejal Tripp Jones, generalni partner, August Capital. „Cilj Adama in njegove ekipe je zgraditi zelo veliko, donosno podjetje, ki opredeljuje kategorije. Če to storijo, ni pomembno, kaj počne njihova zaznana skupina vrstnikov, bodo vsem delničarjem prinesli izjemno vrednost. '
Lansko leto, Reuters je poročal da je Sun Basket v pričakovanju lastnega IPO najel Bank of America Corp. in Jefferies Group LLC. Družba ni želela komentirati morebitnih prihodnjih načrtov za objavo.
Eden od razlogov, zakaj so vlagatelji Sun Basketa morda optimistični, je, ker je podjetje v samo treh letih doseglo letno stopnjo prihodkov v višini 275 milijonov dolarjev. To dolguje ponudbi vrhunskega izdelka, ki je bil sposoben doseči 30 odstotkov višjo ceno od konkurentov, kar omogoča boljše marže. Dosegla je tudi višjo stopnjo zadrževanja, ki je po mnenju Second Measure, podjetja, ki spremlja dejavnosti potrošnikov na podlagi evidenc o porabi s kreditnimi karticami, trikrat višja kot pri drugih igralcih v vesolju.
S tem zadnjim krogom financiranja namerava Sun Basket še naprej dodajati več personalizacije na podlagi podatkov o transakcijah, prehranskih potreb in preferenc, da bi bil 'Netflix hrane'. 'Trenutno je izkušnja prilagojena prehrani, vendar si predstavljajte, če bi lahko imeli storitev, ki pomaga prilagoditi vaše obroke glede na prehrano, okus, težavnost in proračun,' je dejal Zbar.
Da bi podprli več možnosti v velikem obsegu, je Sun Basket dejal, da bo svoj model preusmeril iz vodenja receptov v sestavine ali tako imenovani model shrambe. Njegov kuhar trenutno vsak teden ustvarja nove recepte, nabava pa je zadolžena za iskanje potrebnih sestavin. Z novim modelom bo ustvaril shrambo s 500–1000 sestavinami in uporabil tehnologijo, da jih bo primerjal z bazo receptov.
'Danes vsak teden naša ekipa za nabavo dobesedno preganja različne sestavine, ker jo vodijo različni recepti,' je dejal Zbar. 'Če imamo model shrambe, bomo poenostavili našo dobavno verigo in našim uporabnikom zagotovili večjo izbiro.'
Da bi omogočila nadaljnjo rast, podjetje uvaja dva nova obrata za razširitev svojih zmogljivosti za gradnjo podjetja v višini milijarde dolarjev. Izpolnjevalni center na vzhodni obali je že zamenjal z 200.000 kvadratnimi metri velikem objektu, kar je šestkrat večje od prejšnjega. V prvem četrtletju načrtuje tudi zamenjavo središča srednjega zahoda, velikost pa se bo podvojila na 100.000 kvadratnih metrov. Ti objekti bodo omogočili, da bo služil celinskim ZDA.
