Bil je naporen teden za ikone podjetništva. V začetku tega tedna je Charles Lazarus, ustanovitelj Toys 'R' Us , preminil. Zdaj tudi H. Wayne Huizenga ni več.
Huizenga je ustvaril nekaj neverjetnih podjetij, vključno z ravnanjem z odpadki, videoposnetki Blockbuster in AutoNation, ter pridobil franšize za širitev v ligi NHL in bejzbolu Major League - in nekoč je bil lastnik Miami Dolphins iz NFL.
Z njegovo smrtjo pri 80 letih, Wall Street Journal objavil enega najboljših osmrtnic in povzetkov v svoji karieri. Tu je nekaj najbolj navdihujočih lekcij v njegovem življenju za vsakega podjetnika.
1. Pomislite večje
Huizenga je opustil šolanje, se pridružil vojski in vodil majhno podjetje za odvoz smeti na Floridi. Od tam je ustanovil svoje podjetje, do leta 1968 pa Časopis pripoveduje, 'imel je 40 tovornjakov in velik delež vlečnih pogodb v hitro rastočem okrožju Broward.'
Nato se je združil z oddaljenim sorodnikom in začel ustanavljati podobna podjetja po državi. Rezultat: Ravnanje z odpadki, ki je zdaj skoraj 36 milijard dolarjev vredno podjetje. Bistvo je, da nikoli ne prenehajte rasti.
2. Delajte bolj
Tukaj bo naveden citat: 'Zagotovo nismo pametnejši od naslednjega, vendar bolj delamo in ko se osredotočimo na nekaj, kar nas to porabi,' je povedal Gail DeGeorge, avtorici knjige Izdelava filmske uspešnice .
3. Bodite šef
Huizenga je bil tehnično le predsednik in drugi poveljnik ravnanja z odpadki, nominalno podrejen možu sestrične, s katerim je gradil podjetje. Ni bilo dovolj - zato je odšel in na koncu ustanovil še dve ikonski družbi in odkupil svoje športne franšize. Če želite biti šef, poiščite način, da postanete šef.
4. Prodaja resnične stvari
Huizenga se je izognil digitalnemu; vse, kar je zgradil, je bil resničen, oprijemljiv izdelek - tudi športne franšize, za katere je menil, da prodajajo prostor in čas v arenah. Poleg smeti se ni bal vlagati v umazana podjetja. Sredi osemdesetih, med ravnanjem z odpadki in Blockbusterjem, je Časopis ugotavlja, kupoval je podjetja, ki so najemala stvari, kot so prenosna stranišča.
5. Spoznajte svoje prednosti
'Čeprav je rad letal po državi, da bi skavtske pridobitve ali pregledal svoje operacije,' je Časopis je zapisal, 'ni ga veliko zanimalo dolgoročno vodenje podjetja.' Kot je za časopis dejal leta 1994 v intervjuju: 'Raje zgradim podjetje, kot pa ga vodim.'
6. Sprejmite svojo blagovno znamko
Zdaj se zdi, da so videoteke čudne, toda ko je Huizenga leta 1987 prišel na teren, je bila to divje razdrobljena industrija - in večina trgovin je imela zadaj oddelek, ki je najemal pornografske filme. Čeprav je bil to donosen del trga, se je Huizenga odločil, da bo Blockbuster družinam prijazen in da bo oddelek z oceno X v nasprotju z blagovno znamko, zato v Blockbusterju ni bilo nobenih zadnjih prostorov.
7. Pojdite ven na vrh
Huizenga je bil vodja Blockbusterja le sedem let - leta 1994 je družbi Viacom prodal za 8,4 milijarde dolarjev. Za nazaj je bil to dobesedno pravi trenutek za izhod, tik pred vzletom interneta. (Za natančen čas je bilo leto, preden je Jeff Bezos ustanovil Amazon.)
8. Poskusite znova
Ravnanje z odpadki? Velik uspeh. Blockbuster? Velik uspeh (vsaj ko ga je vodil Huizenga). AutoNation? Bolj nespodobno. Huizenga je prav tako ustanovil hotelsko verigo Extended Stay America in je imel podjetje, ki je prodajalo majhne milnice v pisoarjih. Bistvo: Poskusi, poskusi, poskusi, poskusi, poskusi. Nato poskusite znova.
9. Prihranite čas za družino
Huizenga je bil poročen 45 let, dokler leta 2017 ni umrla njegova žena Marti, ki mu je zapustil štiri otroke in 11 vnukov. Toda kot Časopis poročal, da je nekaj obžaloval, kako ga je delo odneslo od družine.
'Nikoli nisem razumel, kako bi lahko nekdo ločil svoje podjetje od osebnega življenja,' je dejal v nekem trenutku in kasneje dodal: 'Tvoji otroci odraščajo veliko hitreje, kot si misliš, da se zgodi, in naenkrat se ozreš nazaj , niste preživeli časa z njimi. '
