Najboljše knjige o upravljanju leta 2016

No, spet je ta letni čas in izbiram najboljše knjige, objavljene letos, v več kategorijah. Najboljše med najboljšimi v svojih najboljših poslovnih knjigah leta bom predstavil 16. decembra. Tu so doslej zmagovalci:

kako ponovno zainteresirati moškega leva

• Najboljše knjige o prodaji in trženju leta 2016
• Najboljše knjige za podjetnike 2016
• 7 najbolj motivacijskih knjig leta 2016
• 7 odličnih knjig, ki pojasnjujejo leto 2016 (ekonomija)

Prihodnji teden si oglejte najboljše knjige o osebnih financah leta 2017 in kategorijo presenečenja. Resno, spremljajte!

1. Globoko delo

Podnapis: Pravila za osredotočen uspeh v raztresenem svetu

Avtor: Cal Newport

Zakaj je vredno prebrati: To knjigo sem postavil na prvo mesto, ker so skoraj vsi menedžerji in podjetja, ki jih vodijo, izgubili spoštovanje in sposobnost globokega razmišljanja, ki ima za posledico resničen preboj. Čeprav ima hitra izdelava prototipov (glej Sprint spodaj) svojo vlogo, resnična inovacija prihaja iz tišine samote, ne iz hrupa pisarne odprtega načrta in še manj iz vse bolj smešnega kaosa v spletu.

Najboljši citat: „Vseprisotnost poglobljenega dela med vplivnimi posamezniki je pomembno poudariti, ker je v ostrem nasprotju z vedenjem večine sodobnih delavcev znanja - skupine, ki hitro pozablja na pomen poglabljanja. Nedavni delavci, ki se ukvarjajo z znanjem, izgubljajo znanje o vzdrževanju dela, ki je že dobro uveljavljeno: omrežna orodja. To je široka kategorija, ki zajema komunikacijske storitve, kot so e-pošta in SMS, omrežja socialnih medijev, kot sta Twitter in Facebook, v sijoči splet informacijsko-zabavnih spletnih mest, kot so buzz foot in Reddit. '

2. Opice iz kaosa

Podnapis: Nespodobna sreča in naključni neuspeh v Silicijevi dolini

Avtor: Antonio Garcia Martinez nadomestna slika

Zakaj je vredno prebrati: Nisem prepričan, ali je to natančno priporočilo, vendar si nikoli nisem mislil, da bom prebral poslovno knjigo, zaradi katere sem se želel stuširati po vsakem poglavju. Mislim, da bi bilo to glede na vašo perspektivo morda dobro? Ne, resno, ta knjiga je fascinantna in poglobljena. In nekoliko srhljivo.

sem dvojček ali rak

Najboljši citat: 'če dobro zbereš denar, če imaš tožbo nad glavo, je kot bi vstopil v samski bar z majico z napisom' Sem HIV pozitiven. Kaj pa ti? ' To ne obeta dobro vašim obetom. Ne morete ne povedati potencialnim vlagateljem, čeprav jim lahko odložite, dokler jim njihovi pohlepni pisali ne lebdijo nad pikčasto črto - na tej točki boste spustili bombo in upajo, da ne bodo kričali.

3. Idealni igralec ekipe

Podnapis: Kako prepoznati in gojiti tri bistvene vrline

Avtor: Patrick M. Lencioni

Zakaj je vredno prebrati: Čeprav je ta knjiga (kot tudi večina žanra) preveč poenostavljena, predstavlja trden in lahko razumljiv model za razumevanje, zakaj nekateri ljudje sodelujejo, drugi pa ne.

Najboljši citat: „Za organizacije, ki se resnično zavzemajo za to, da timsko delo postane kulturna resničnost, sem prepričan, da so„ pravi ljudje “tisti, ki imajo tri vrline v skupni ponižnosti, lakoti in bistroumnosti. Na njih se sklicujem kot na vrline, ker je beseda 'vrlina' sinonim za samostalnika 'kakovost' in 'lastnost', hkrati pa pomeni tudi idejo integritete in morale. Ponižnost, ki je najpomembnejša od treh, je zagotovo vrlina v najglobljem pomenu besede. Lakota in pametni ljudje bolj spadajo v kategorijo kakovosti ali premoženja. Torej beseda 'krepost' jih najbolje zajame. '

4. Sprint

Podnapis: Kako rešiti velike težave in preizkusiti nove ideje v samo petih dneh

Avtorji: Jake Knapp, John Zeratsky in Braden Kowitz

Zakaj je vredno prebrati: Verjetno ste že slišali za koncept hitre izdelave prototipov za izdelke. Ta knjiga razširja ta model na samo podjetje. To je fascinantno branje in protistrup za nagnjenost poslovnežev k pretiravanju in pretiravanju.

spolni nasveti za žensko Ribe

Najboljši citat: „Sprint nam daje našim startupom velesilo: lahko hitro napredujejo v prihodnost, da vidijo svoj končni izdelek in odzive strank, preden sprejmejo drage zaveze. Ko tvegana ideja uspe v sprintu, je izplačilo fantastično. Toda napake so tiste, ki so sicer boleče, vendar zagotavljajo največjo donosnost naložbe. Ugotovitev kritičnih napak po samo petih dneh dela je višina učinkovitosti. Uči se na težji način, brez 'težkega načina.'

5. Edino pravilo je, da mora delovati

Podnapis: Naš divji eksperiment gradi novo vrsto ekipe za baseball

Avtorji: Ben Lindbergh in Sam Miller

1990 leto kovinskega konjička

Zakaj je vredno prebrati: Presenetljivo ganljivo poročilo o tem, kako je par fantov brez veliko izkušenj z vodenjem s pomočjo statistike, tehnologije in konjevega smisla ustvarilo zmagovalno ekipo z žogo. Vsekakor najboljša knjiga o športu, kar sem jih kdaj prebral (čeprav to res ne pove veliko, saj sem prebral le dve.)

Najboljši citat: 'In lažejo. Živijo tako, kot da lahko lažeš le, če laži verjameš, tako kot lažeš, ko moraš laži verjeti, ko je tvoja kariera odvisna od laži, saj je laž edina stvar, ki te zadržuje v teku in dvigovanju ter pisanju e-poštnih sporočil, v katerih prosijo neznance. da tvegaš. Krivijo poškodbe za vsako slabo statistično linijo, vendar prisegajo, da so zdaj zdravi, ali pa trenerje krivijo, da se zamahujejo, a prisegajo na hrbet. Obljubljajo filozofijo, kot spletni profili za zmenke obljubljajo telesa pred 15 leti, da so vsi ti kandidati pomanjkljivi in ​​le redko traja več kot dve minuti na spletu, da bi našli to napako: suspenzija za metanje palice v vrč, katastrofalna sezona v nižji indijski ligi , zlobni račun na Twitterju, ki so ga nekdanji soigralci naredili za parodijo, pet let neaktivnosti in operacijo rame pred izpustom povezane žoge. '

6. Naša ledena gora se topi

Podnapis: Spreminjanje in uspeh pod kakršnimi koli pogoji

Avtorji: John Kotter in Holger Rathgeber

Zakaj je vredno prebrati: Čeprav je ta prispodoba morda le malce tvita, v njej obstajajo nekatere pomembne točke o tem, kako se ljudje prilagajajo (in se jim ne uspejo) katastrofalnim spremembam - veščina, ki se bo v naslednjih štirih letih verjetno izkazala za posebno dragoceno.

Najboljši citat: 'V koloniji je živelo dvesto oseminšestdeset pingvinov. Eden izmed njih je bil Fred. Fred je izgledal in se obnašal podobno kot drugi. Verjetno bi ga opisali kot 'srčkanega' ali 'dostojnega', razen če živali resnično ne marate. Toda Fred se je od večine pingvinov razlikoval na en zelo pomemben način. Fred je bil nenavadno radoveden in pozoren. Drugi pingvini so se lotili bitij v morju - kar je bilo nujno, saj na Antarktiki ni bilo druge hrane. Fred je manj lovil in bolj preučeval ledeno goro in morje. '

7. Moč drugega

Podnapis: Osupljiv učinek, ki ga imajo drugi ljudje na vas, od sejne sobe do spalnice in zunaj nje - in kaj storiti s tem

jeremy allen white in emma greenwell 2014

Avtor: Henry Cloud

Zakaj je vredno prebrati: Res je, da je vodenje spretnost ljudi. Vendar pa je 99% 'znanstvenih' znanj o vodenju način, na katerega lahko menedžerji poskušajo nadzirati, motivirati in navdihovati druge. Ta knjiga ima nasproten pristop: ljudje, ki vas obkrožajo, bodo verjetno imeli večji vpliv na vas kot vi na njih, tudi če ste v vodstvu.

Najboljši citat: „Kolikokrat ste že videli ali izkusili moč, ki jo ima šef - bodisi da vam pomaga zatreti ali uničiti vid? Neposredno poročilo, sodelavec, partner, član upravnega odbora vam lahko pomagajo ali vas ovirajo. Kolikokrat ste že videli moč drugih, ki vam ovirajo? Kolikokrat ste že videli, da je ena oseba uničila ozračje ali kulturo ekipe, kroga prijateljev ali družine? In kolikokrat ste že videli, da se je ta situacija ali vaše življenje obrnilo, ker se je pojavila prava oseba? Drugi ljudje igrajo vlogo na vsakem koraku. Vplivajte na vas, kolikor vplivate na njih. Kako upravljate s to močjo, je razlika med zmago in porazom med uspehom, ko ni uspelo. Komu zaupate, komu ne, kaj boste dobili od drugih in kako boste z njimi ravnali, bo vse določilo. Ne moreš obvladati ljudi, lahko pa postaneš mojster pri izbiranju in ravnanju z ljudmi. '