Ko je lani pandemija prizadela ZDA, so se podjetja vseh črt hitro vrtela, da bi zadovoljila ogromno povpraševanje po maskah, tako iz humanitarnih razlogov kot novega vira dohodka v času katastrofalne poslovne klime. Začelo se je živahno poslovanje, dokler nedavna odločitev CDC, da sprosti smernice OZO, ni povzročila hitrega upada povpraševanja.
Zdaj lastniki podjetij, ki so se zanašali na prodajo mask, spet spreminjajo smer - in se opirajo na izkušnje preteklega leta, da načrtujejo, kaj sledi.
'Nekoliko presenečeni smo bili nad nenadno objavo. In nismo bili edini, «pravi David Billstrom, izvršni direktor podjetja Kitsbow, proizvajalca kolesarskih oblačil, namenjenega neposrednim potrošnikom s sedežem v Severni Karolini, ki je med pandemijo začel prodajati obrazne maske. Ocenjuje, da je družba prodala maske v vrednosti 25 milijonov dolarjev, kar je 'pomemben del' celotne prodaje podjetja, od prodaje lani marca. Potem ko je v prvih mesecih leta 2021 trpel, je prodaja mask takoj padla teden po odločitvi CDC 13. maja. V odgovor je podjetje zmanjšalo proizvodnjo.
Podjetja podobno poročajo o upadu zanimanja potrošnikov za maskirane oglase. Tiskovni predstavnik New Yorka Družba Proper Cloth pravi, da so bili oglasi za obrazne maske blagovne znamke neposrednih potrošnikov na Instagramu, Googlu in Facebooku po novih smernicah CDC deležni drastično manjše udeležbe, kar je povzročilo padec prodaje za 50 do 60 odstotkov.
Po pričakovanjih naj bi se svetovni trg maske potrošnikov po prihodku leta 2020 ustvaril 5,6 milijarde USD v letu 2020, se je po poročanju poročilo raziskovanje in trgi. Poročilo ocenjuje negativno 39,8-odstotno letno stopnjo rasti do leta 2025.
Medtem ko so proizvajalci mask pričakovali padec povpraševanja po koncu pandemije, nekateri verjamejo, da bodo posamezniki še naprej nosili maske kot vsakdanji previdnostni ukrep ali v sezonah gripe in požarov. 'Aprila smo opazili upad prodaje mask in od takrat so se močno znižali, vendar jih veliko kupcev še vedno kupuje in pričakujemo, da bodo maske še naprej pomemben izdelek do konca leta,' pravi Seph Skerritt, ustanovitelj in izvršni direktor podjetja Right Cloth.
Odločitev nekaterih podjetnikov, da med pandemijo proizvajajo maske, ponuja majhno študijo primera, kako vodite podjetje, kar se izkaže za dragocenega iz razlogov, ki presegajo le prihodke. Billstrom ugotavlja, da bi bil brez operacije maske prisiljen odpustiti nekatere svoje zaposlene. V času, ko je veliko ljudi zmanjšalo luksuzne nakupe, kot je kolesarska oblačila, je bilo osebje Kitsbow zasedeno z izdelavo mask za prve odzive.
'Od pogovorov o odpuščanju v torek smo se začeli ukvarjati z izdelavo prototipov v četrtek,' pravi Billstrom.
Drugi lastniki podjetij pravijo, da so bile maske močno orodje za privabljanje novih strank na njihova spletna mesta in druge izdelke. Nekaj podjetij je celo raslo kot rezultat njihovega podjetja pod masko. Ellen Bennett, izvršna direktorica podjetja Hedley & Bennett, proizvajalca kuharskih predpasnikov in oblačil, pravi, da je podjetje lani najelo več redno zaposlenih in začasnih uslužbencev ter začelo uporabljati nove partnerje, prodajalce in dobavitelje, deloma tudi zaradi povpraševanja po njegove obrazne maske.
Pandemija je prisilila podjetja, da so bila bolj gibčna in prilagodljiva izzivom. Zagotovil je tudi izpostavljenost novi publiki in navdih za usmerjanje v različne smeri - tudi ob maske. Bennett na primer pravi, da je bila Hedley & Bennett pred pandemijo predvsem B2B podjetje, ki je gostilo restavracijsko industrijo. Ker se je med pandemijo večina ameriške restavracijske industrije zaprla, se je podjetje začelo osredotočati na potrošnike. Na srečo je veliko ljudi med zaklepanjem sprejelo domačo kuhinjo kot hobi.
Harold Robison, ustanovitelj podjetja Pac-Mfg s sedežem v San Diegu. , pravi, da se je podjetje lani marca v enem tednu preusmerilo na maske, ki so jih izdelale iz materiala, uporabljenega za obstoječe izdelke. Medtem ko se je povpraševanje po nogavicah povečalo septembra, je prodaja več milijonov mask pomagala Robisonu, da je ugotovil, da lahko podjetje razišče različne poti.
'Čeprav smo se vrnili k svoji primarni dejavnosti z nogavicami in oblačili, smo to veliko bolj razširili za obstoječe stranke na vse različne dodatke,' pravi Robison. 'Naučil sem se, da se ne bi smel počutiti omejenega na' svoj pas. '
