Skoraj desetletje po ustanovitvi Facebooka in več kot sedem let po prvem tweetu poslovni voditelji vedo, da je obvladovanje družbenih omrežij nujno potrebno. In zdaj bolj kot kdaj koli prej vodstvo grize kroglo in se izobražuje v družabnih medijih.
To je v skladu s Wall Street Journal , poročajo o mentorstvih in tečajih, ki jih sprejemajo starejši vodstveni delavci, če želijo bolje razumeti družbena omrežja in druge tehnološke trende. Od mentorstva mladih zaposlenih do izplačevanja kopice denarja za tečaje, veliki voditelji podjetij, vključno z višjim vodstvom PepsiCo in American Express, prihajajo po e-knjigah.
Zakaj se učijo
Če so vodstveni delavci prišli tako globoko v digitalno dobo, ne da bi ugotovili, kako objaviti posodobitev stanja, zakaj menijo, da jih potrebujejo zdaj? Michael Robson, generalni direktor generalne skupščine podjetja za digitalno izobraževanje, ponuja prepričljiv primer.
'Devetindevetdeset odstotkov vodstvenih delavcev meni, da je [digitalna rast] pomembna, a le 10 odstotkov podjetij je zadovoljnih s hitrostjo prehoda,' je dejal Robson. Časopis . Brez ustreznega razumevanja, kako te internetne zadeve delujejo, so izvršitelji v stiski, ko si umažejo roke in pospešijo ta prehod.
Izvršitelji so znani po svojem zaostanku pri navajanju na družbena omrežja. V avgustu, Kremen poroča, da ima 68 odstotkov izvršnih direktorjev 500 največjih ameriških podjetij celo samo en račun v družabnih omrežjih.
Celo velikodušnejše raziskave nakazuje, da računov za družabna omrežja morda ni to nenavadno za višje vodstvene delavce, vendar se še vedno ne ukvarjajo s socialnimi funkcijami v svojih podjetjih. Po tej raziskavi najboljše ekipe vidijo poročila z informacijami, ki so se pojavile na družbenih omrežjih, pri manj kot 24 odstotkih podjetij.
Kaj se učijo
Potiskanje voditeljev, da se malo naučijo o spletu, ni toliko tehnološko usposabljanje, kot vaja za usklajevanje. Eno podjetje se je 'odločilo, da bo vlagalo v digitalno izobraževanje, potem ko je ugotovilo, da nove ideje mlajših uslužbencev niso preveč vpete, ker šefi niso razumeli njihovih tehnološko težkih predlogov,' Časopis poročila.
Izvajalcem ni treba izvedeti, kaj počne vsak gumb na vseh spletnih mestih v družabnih medijih. 'Inštruktorji in menedžerji pravijo, da osnovno razumevanje digitalne pokrajine pomaga voditeljem pri boljših odločitvah o tem, v kaj vlagati in kako se o tem pogovarjati,' Časopis poročila. Z drugimi besedami, za vodjo ni tako pomembno, da uporablja hashtag, kot da ve, kako jih lahko njihovo podjetje najbolje uporabi.
Niso samo družbeni mediji. Execs dobi tudi pregled drugih digitalnih tehnologij, kot so kodiranje in veliki podatki. Članek iz Revija Executive Travel izraža podoben argument, zakaj bi se morali izvršni direktorji naučiti samih osnov kodiranja, četudi se dejansko ne učijo, kako zgraditi karkoli dejanske vrednosti. '[Razumevanje] osnov kodiranja je bistven način za razumevanje današnjega sveta,' piše v članku.
