Če uporabljate Google Zemljevide 1. aprila ali naslednji teden, boste dobili novo možnost za igra Kje je Waldo . Waldo je brez pomislekov, potem ko se je Pac-Man na prvi april 2015 pojavil v Google Zemljevidih, leta 2017 se je pojavila gospa Pac-Man, Mario pa je 10. maja marca letos vozil svoj karting po Maps, sicer Mar10 Dan.
Če pa je Where's Waldo naravni napredek nekaterih prejšnjih potegavščin iskalnega giganta, vam tudi pot do njega veliko pove o tem, kaj je tako dobrega v podjetju, čeprav se še naprej razvija in raste. Evo zakaj:
1. Projekt so vodili mladi, ki so novi pri Googlu.
Dodajanje »Kje je Waldo« v Zemljevide sta predlagala dva 23-letna vodja izdelkov Zemljevidov, Max Greenwald in Shreena Thakore. Niso samo mladi, sorazmerno novi zaposleni v Googlu in to je eden prvih projektov za podjetje. Mnoga, verjetno večina podjetij bi se jim zahvalila za idejo, nato pa bi jo predala bolj začinjeni ekipi, zlasti ker je vključeval zapleten postopek pridobivanja dovoljenj tako Candlewick Press (ameriški založnik knjig Waldo) kot NBC Universal ( ki je lastnik pravic do animacij). Greenwald in Thakore sta smela kandidirati z njim.
2. Ko ima nekdo dobro idejo, se lahko hitro premakne.
Nekdanji izvršnik Googla mi je nekoč rekel, da če delaš tam in imaš idejo, ki jo želiš nadaljevati, lahko to preprosto storiš, razen če se kdo posebej odloči, da te ustavi. Z drugimi besedami, privzeta nastavitev je namesto prepovedi. Ta filozofija je Greenwaldu in Thakoreju omogočila, da sta januarja začela razpravljati o prvoaprilskih idejah in še vedno dobila sredstva, potrebna za zagon igre 1. aprila. V številnih podjetjih bi postopek odobritve in pregledov zahteval začeti veliko prej.
3. Google se uči na svojih napakah.
Pomanjkanje natančnega pregleda je lahko dvorezen meč. To se je pokazalo 1. aprila 2016, ko je Googlova funkcija 'Mic Drop' v Gmailu, ki je vključevala Miniona in ljudem preprečevala odzive na e-pošto, povzročila ogromne preglavice Googlu in njegovim uporabnikom, med katerimi so nekateri izgubili stranke ali poslali neprimerna sporočila o pogrebnih aranžmajih, ko so jih slučajno kliknili.
Podjetje je moralo funkcijo hitro izkoristiti in v dveh letih se je odločilo za dodajanje iger svojim izdelkom, namesto da bi ljudi poskušalo zavajati s ponarejenimi. Glede na velikost in obseg Googla je to verjetno boljša ideja. Dejstvo, da je projekt podelil dvema mladima inženirjema, kaže, da je podjetje tudi po tem, ko ga je Mic Drop opekel, še vedno pripravljeno biti igrivo in tvegati.
4. Google pametno razmišlja o trženju.
Prva aprilska igra je sicer zabavna, toda Google je našel način, da jo s svojimi marketinškimi prizadevanji hkrati prilagodi. Podjetje trenutno uporablja funkcijo Google Assistant, ki je na voljo v napravah Android, Google Home in drugih. Google tako uporablja igro, da ljudem pomaga pri sodelovanju z njenim novim izdelkom - kar predlaga, naj uporabniki najprej vprašajo Pomočnika, kje je Waldo. (Povedal vam bo, da poiščete Zemljevide, in vas opozoril, da po potrebi posodobite aplikacijo.)
5. Google je zabaven.
Pod prvoaprilskimi šalami je sporočilo, neskončna paleta iger Google Doodles in Google Doodle ter celo živobarvne črke v Googlovem logotipu: Google je zabavno podjetje. To je velika konkurenčna prednost. Za tehnološka podjetja, zlasti velika in rastoča, je največji izziv v današnjem času pritegniti in obdržati talent, ki ga potrebujejo. Google, znan po svoji brezplačni hrani in odprtosti za nove ideje in celo hkrati po tem, ko je inženirjem omogočil, da en dan v tednu namenijo projektu, ki so ga izbrali, je že znan kot odličen kraj za delo. A ostaja na vrhu, ker nenehno opozarja vse - tako zaposlene kot tujce - da bo Google, ne glede na to, kako velik bo, ostal zabaven.
Pred nekaj meseci je odhajajoči Googlov inženir šokiral vse z argumentom, da je podjetje v bistvu preraslo svojo sposobnost inovativnosti. Dejstvo, da bo Where's Waldo prihodnji teden del Zemljevidov, nam ne pove nič drugače. Toda način, kako je prišel tja, nam lahko daje upanje, da je ocena napačna.
