INz neto vrednostjoOd petka 134,5 milijarde dolarjev, Ustanovitelj in izvršni direktor Amazona Jeff Bezos ali je najbogatejši na svetu oseba. Toda zaradi ločitve od žene, MacKenzie , bi se njegova neto vrednost kmalu lahko prepolovila - na 67 milijard dolarjev.
Če to ni dovolj za glavobol, je delnica Amazona izgubila 21 odstotkov vrednosti, odkar je avgusta 2018 dosegla najvišjo vrednost pri 2.050 ameriških dolarjih za delnico. Ta padec je Bezosa stal približno 28,2 milijarde dolarjev.
kakšno je horoskopsko znamenje za 8. december
Amazonova rast se upočasnjuje. V petek so se delnice Amazona zaradi napovedi rasti, ki je bila nižja od pričakovane, in povečanih pričakovanih stroškov poslovanja pomagale Amazonu zgraditi nova podjetja. Zagotovo je bilo v Amazonovem poročilu dobra novica - njegovi prihodki in dobiček za četrtletje, ki se je končalo decembra, so bili boljši od pričakovanih.
Predvidevam, da bi Bezos lahko zaslužil 67 milijard dolarjev izgubljene neto vrednosti, če bi se Amazonova stopnja rasti prihodkov pospešila na 30 odstotkov. Tri stvari, ki jih bo moral storiti, da se to zgodi:
1. Izvajanje strategije disciplinirane rasti
Vsa podjetja, bodisi velikani, kot je Amazon ali startupi, morajo vlagati v nove priložnosti za rast. To je zato, ker vsak izdelek prehaja skozi življenjske cikle. Sprva je prodaja počasna, nato prodaja izdelkov hitro naraste, navsezadnje pa se upočasni in upada.
Da bi podjetja še naprej rasla, morajo vlagati v nove priložnosti za rast, ki so v vzponu, še preden dozorijo prvotne.
Vlagatelji so Amazonki odpustili omejeno donosnost, ker je dobro izkoristil nove priložnosti za rast. Dejansko je Amazon lahko rasel zelo hitro - na petletna povprečna stopnja 23,8 odstotka , veliko hitreje od najnovejših 14-odstotne napovedi rasti.
Če bi Amazon rast prihodkov povečal na recimo 30 odstotkov, bi bili vlagatelji prijetno presenečeni. Da bi to doseglo leta 2019, bo moralo podjetje - s približno 220 milijardami dolarjev prihodkov v zadnjih 12 mesecih - svojim prihodkom dodati približno 66 milijard dolarjev.
To je približno toliko prihodkov, kot jih je lani ustvarilo podjetje PepsiCo. S tembi dokazal, da je Amazon razveljavil zakon velikih številk - ko podjetje postane veliko, postane nemogoče vzdrževati visoko rast.
2. Ciljanje na velike trge
To vodi do vprašanja, kje najti takšne trge. To skrbi za podjetja vseh velikosti. Verjetno je za vaše podjetje težko pridobiti več kot 10 odstotkov trga. Torej morate ciljati na trge, ki znašajo vsaj milijardo dolarjev, da pridobite dodatne prihodke, ki jih potrebujete.
Podjetja, kot je Amazon, morajo ciljati na veliko večje trge, ki hitro rastejo. Na primer, Amazon trenutno preganja ameriški trg e-trgovine, vreden 505 milijard dolarjev, trg oblačnih storitev leta 176 milijard dolarjev, in 100 milijard dolarjev vrednega trga za digitalno oglaševanje. (Ti statistični podatki so iz Statista , Gartner , in Poročilo o prihodkih od spletnega oglaševanja IAB ).)
Moja napoved: Glede na prevladujoči tržni delež Amazona v elektronskem poslovanju in oblačnih storitvah bo verjetno še naprej naraščal - vendar ne dovolj, da bi spodbudil najvišjo stopnjo rasti. Z digitalnim oglaševanjem ne bo pridobil dovolj tržnega deleža, da bi lahko kaj spremenil, zlasti ker sta Facebook in Google tako učinkovita konkurenta.
3. Pridobivanje tržnega deleža
Že samo izjava, da se želite dotakniti novega trga, ni dovolj za pridobitev tržnega deleža. Namesto tega morate strankam ponuditi ugodnejšo ponudbo. Naučiti se morate, kako primerjajo konkurenčne prodajalce in se počutite kot najbolj privlačna možnost.
Amazon je to storil briljantno v mnogih panogah. Kot sem zapisal v svoji knjigi Disciplinirane strategije rasti , Amazonove nižje cene, širša izbira in hitrejša dostava so mu pomagale pridobiti delež pri maloprodaji potrošnikov. Zdaj nadzoruje49,1 odstotka vsega e-poslovanja, v skladu s eMarketer .
Prevladuje na drugem trgu,storitve v oblaku, kjer jih ima AWS40 odstotkov vseh prihodkov industrije, v skladu s Raziskave sinergije . Še več, Amazon - ki pri digitalnem oglaševanju zaostajata pri Facebooku in Googlu - se je izkazal za sposobnega upornika s 4,1-odstotnim deležem. eMarketer .
A vse to ne bi bilo dovolj za povečanje stopnje rasti Amazona na 30 odstotkov. Za to mora pridobiti velik delež drugo ogromen trg. Da bi ujeli ta delež, bo morda treba razviti nove zmogljivosti.
Primer tega je453 milijard dolarjevposlovanje z zdravili na recept, ki po 2,4-odstotni rasti narašča IBISWorld .Ali bo prevzel milijardo dolarjevPillPackin druge poteze bodo dovoljzaAmazon naj ta tržni delež prevzame Walgreens (33-odstotni delež) in CVS (29-odstotni)? Ali pa bo Amazon moral razviti nove veščine, da bo tam zmagal?
lev moški lev ženska združljivost
Za povrnitev izgubljene polovice neto vrednosti bo moral Bezos na ta vprašanja odgovoriti pritrdilno. Način, kako se odziva na ta izziv, bi lahko bil vzor vsem podjetjem - velikim in majhnim.
