V sredo sem preživel več časa, kot bi ga moral preživeti dokumentacijo, ki jo je vložil WeWork s Komisijo za vrednostne papirje in borzo pred objavo.
Preprosto nisem mogel pogledati stran.
Kot kupec sem bil ljubitelj WeWork-a. Toda drugače je brati o podjetju na ta način - način, kako se prikazuje, ko želi, da ga vsi vidimo, pred IPO.
Vsaka stran vloge S-1 je razkrila še en stavek - še en preskok - bolj fascinanten kot prejšnji.
Če ste podjetnik, ki sanja o gradnji smešno velikega podjetja, moram reči: To stvar je treba prebrati.
Zgodba in vprašanja.
Moja afiniteta do WeWork-a je v bistvu nostalgija. Izhaja iz dejstva, da je moje zadnje podjetje začelo v enem. Obstaja tudi sentimentalna zgodba, ki vključuje pokojno babico moje žene in majico WeWork, ki sem jo oblekel, da sem jo nekoč obiskal.
Hkrati: zdaj delam na novem zagonu in se sestanemo na WeWork-u, ker je v bistvu brezplačen - ugodnost pri prijavi na American Express Platinum Business Card.
Za nas je zelo veliko, vendar sem bil skeptičen. Kljub temu se osredotočimo na sam prospekt in kako naj vas zgodba, ki jo najdete, sprašujete o svojem podjetju. Vprašanja, kot so:
ljudje rojeni 1. februarja
Kaj točno prodajate?
Prospekt se začne z epigrafom, ki ga ne vidite vsak dan:
'To posvečamo svoji energiji - večji od vseh nas, vendar znotraj vsakega od nas.'
Le bolje je, saj se prva dva stavka samega prospekta bereta kot parodija:
„Smo družbeno podjetje, ki se zavzema za največji globalni vpliv. Naše poslanstvo je dvigniti zavest sveta. '
Ja, v redu. WeWork vztraja, da prodaja nekaj, kar se imenuje 'vesolje kot storitev'.
Toda praktično gledano prenavlja in razdeljuje pisarniške prostore, ki jih daje v najem samostojnim podjetnikom, start-upom in večjim podjetniškim strankam. Kateri se vam sliši kot posel?
Kako pomembni ste?
We Company je prepričan, da je njegov soustanovitelj in izvršni direktor Adam Neumann bistvenega pomena. Citirati:
„Naš prihodnji uspeh je v veliki meri odvisen od stalne službe Adama Neumanna, našega soustanovitelja in izvršnega direktorja, ki je ni mogoče zagotoviti ali zagotoviti.
Adam ... je ključnega pomena za naše delovanje. Adam je bil ključen za določanje naše vizije, strateške usmeritve in izvedbenih prioritet. Z Adamom nimamo sklenjenega delovnega sporazuma in ne moremo biti prepričani, da bo Adam še naprej delal za nas ali v kakršni koli meri služil našim interesom.
jurnee smollett-bell neto vrednostČe Adam še naprej ne bo opravljal funkcije našega izvršnega direktorja, bi to lahko imelo pomemben škodljiv učinek na naše poslovanje.
Neumann ob koncu dogovora obdrži tudi večinske glasovalne delnice in če umre, njegova žena (Rebeka, ki je v podjetju We Company kot glavna blagovna znamka) dobi besedo pri tem, kdo ga bo zamenjal.
Kot Financial Times predlagal - domnevam, da sem v jeziku, toda moja sposobnost ironije je po branju te stvari izključena - del kritičnega prispevka Neumanna bi lahko bil, da je edini izvršni direktor, ki bi lahko recitiral stvari, kot sta 'energija nas' in ' vesolje kot storitev “in ne sme plahneti v smeh.
Kako zapleteni ste?
Obstaja celoten odsek tega prospekta, ki se nadaljuje, stran za stranjo, in razlaga vse
nešteto poslov, ki jih ima Neumann z WeWorkom - vse od njegovega lastniškega deleža, do obljub, da bo z ženo doniral milijardo dolarjev v dobrodelne namene, do navade nakupa pisarniških prostorov in nato podpisal pogodbe o najemu prostora nazaj k WeWork, včasih točno isti dan.
Niti Adam niti Rebeka ne prejemata plače. Razumem, zakaj - zagotovo dobijo odškodnino in nato še nekaj. Toda z vsakim drugim zapletom, dodanim tukaj, se zdi nenavadno. Vse skupaj povedano nenavadno uredi.
Kako so številke?
Oh, številke. V toliko pogledih so na lestvici.
Začnimo z dejstvom, da je podjetje v prvi polovici letošnjega leta ob 1,54 milijarde dolarjev prihodkov izgubilo 689,7 milijona dolarjev. Nekako še bolj noro se zavedamo, da to pomeni, da je za vsako stranko, ki smo jo pridobili v podjetju, dejansko izgubil približno 5200 ameriških dolarjev. ( CBS opravil z matematiko.)
V nasprotju s tem je bila družba We pri zadnjem zbiranju kapitala po zaslugi SoftBank ocenjena na 47 milijard USD. In v zadnjem letu so članstvo podvojili.
5. Kakšna je vaša ambicija?
Mislim, da se to vrača k celotni zadevi vztrajanja, da niste nepremičninsko podjetje; namesto tega poskušate 'povzdigniti zavest sveta.'
Zavzemam se za prodajo življenjskega sloga in za to, da se ločite kot nekaj drugega kot blago. To je bitka, ki jo vidim (in pišem o njej) letalske družbe, ki se nenehno borijo.
Toda na koncu mora tam obstajati nekakšen 'tam'. Obstajati mora pravi, temeljni posel, ki vse opravičuje.
To je vprašanje za WeWork. In če gradite podjetje z resničnimi ambicijami, bi si to verjetno morali zastaviti tudi sami.
