Ko bo Duke Blue Devils na igrišču zasedel prvo mesto na turnirju NCAA, bodo gledalci prilepljeni na najbolj elektrificiranega igralca univerzitetne košarke Ziona Williamsona.
Preostali štirje igralci pa niso kot stranska zasedba. So tudi bodoče superzvezde. Skupaj kot ekipa se počutijo neustavljive - in to je po zasnovi.
Številke glavnega trenerja Mika Krzyzewskega so osupljive: več kot 1027 zmag v njegovih 38 sezonah pri Dukeju in zmagovalec petih državnih prvenstev. Kot dolgoletni študent filozofije vodenja trenerja K sem opredelil eno od komunikacijskih taktik, ki jih uporablja za izobraževanje, motiviranje in navdihovanje svojih ekip.
Najboljše od vsega je taktika, ki se jo lahko vsak vodja nauči biti bolj prepričljiv: trener K je mojster uporabe živih analogij, da svoje sporočilo zaklene domov.
zodiakalno znamenje za 13. julij
Analogije abstraktne ideje primerjajo z nečim konkretnim. Prizadevajo si motivirati vse ekipe - zlasti skupine malih podjetij -, ker delujejo kot miselne bližnjice. Lahko nadomestijo polnila z vsebino in namesto tega ekipnim igralcem omogočijo takojšen prikaz, kaj želite, da dosežejo.
Tu je nekaj analogij in metafor trenerja K:
devica moški strelec ženska romantika
Pest
Timsko delo je temelj uspeha trenerja K. Tema je nekaj, kar je natančno preučeval, začenši s svojim izobraževanjem na West Pointu. Ni naključje, da poda eno svojih najbolj znanih strategij v obliki analogije.
'Na člane naše ekipe gledam kot na pet prstov. Posebej prsti niso tako močni kot vsi, ki se sestavijo v pest. ' Kryzyzewski piše v svoji knjigi, Vodi s srcem (prispodoba vodenja). Dejstvo, da ima košarkarska ekipa na igrišču pet igralcev, naredi analogijo še bolj popolno.
Trener K analogijo še razširja: „Obstaja pet temeljnih lastnosti, zaradi katerih je vsaka ekipa odlična: komunikacija, zaupanje, kolektivna odgovornost, skrb in ponos. O vsakem rad razmišljam kot o ločenem prstu. Vsak posameznik je pomemben. Toda vsi skupaj so nepremagljivi. '
Pest je močna analogija za lastnike malih podjetij, ki si ne morejo privoščiti majhne skupine posameznikov, da na račun ekipe delujejo v skladu s svojimi sebičnimi interesi.
Pesta
Da bi ekipa imela trajni uspeh, se morajo med vsakim članom ekipe oblikovati vezi, v središču pa vodja, pravi trener K. V svoji knjigi piše:
neto vrednost amy lee 2016
Predstavljajte si vagonsko kolo kot celotno ekipo. Vodja je lahko središče kolesa v sredini. Zdaj predpostavimo, da so napere povezovalni odnos, ki ga vodja gradi z ljudmi na robu kolesa. Če pesta odstranite, se celo kolo zruši.
Ko pa imajo vsi člani ekipe hrbet drug drugega in razumejo vse vidike vsakega drugega dela v ekipi, lahko uspevajo tudi, če je vodja odsoten. V majhnem podjetju vodja ekipe ni vedno pred skupino. Mnogi zaposleni lahko delajo po pogodbi ali živijo zunaj območja. Ta analogija pomaga skupini, da vidi, kako je povezano njihovo delo.
Družina
Trener K priznava svoji močni družini, da je postala boljša in močnejša. Pravi, da bi morali voditelji voditi ekipe kot družina: 'Od začetka našim igralcem povemo, da niso le člani košarkarske ekipe, ampak se pridružujejo košarkarski družini. V družini nisi nikoli sam ... če pride do zastoja, te nekdo reši. '
Tako kot prva analogija tudi pri družinah posamezniki postanejo del nečesa večjega. Ljudje se seveda pridružijo podjetju, da bi si zaslužili za preživetje, a iščejo tudi namen in povezavo. Če se vaši zvezdniki ne počutijo kot del družine, jim je lažje oditi.
Avtobus
Krzyzewski je kot mlad začel igrati pred vstopom v srednjo šolo. Spominja se pogovora, ki ga je imela mati z njim, lekcije v obliki analogije, ki jo uporablja s svojimi igralci. Trener K se je v svojem govoru o začetku leta 2016 Duke spomnil na analogijo, ki mu jo je dala mama:
kakšno znamenje je 7. junij
Jutri bi se rad prepričal, da prideš na pravi avtobus. Spoznali boste nove ljudi in se odpravili na drugo pot. Prepričajte se, da je avtobus, ki ga vozite, pravi. Poskrbite, da boste na njem pustili le dobre ljudi. In ko vstopite v avtobus nekoga drugega, se prepričajte, da je z nekom, ki je dober.
Trener K pravi, da če imate visoke standarde, bo sledil uspeh. To velja za lastnike malih podjetij, ki se morajo obkrožiti z ljudmi, ki si prizadevajo za odličnost.
Prvi prst v 'pest' trenerja K pomeni učinkovito komunikacijo. Odlične ekipe začnejo z odličnimi voditelji, ki razumejo moč analogije, da jih združijo.
