Simon Sinek je napisal pet knjig , dostavljeno priljubljen pogovor TED , in je eden najboljših svetovnih govornikov o motivaciji in vodenju. Skratka, tip spozna skoraj vsakršno definicijo super uspešnega.
Toda to ga ni cepilo proti zavisti. Tudi tisti na samem vrhu igre se mučijo ljubosumje na uspeh drugega , razkriva v odlomku iz svoje nove knjige Neskončna igra , ki je bilo nedavno objavljeno dne blog TED Ideas .
Bolan od zavisti do zvezdniškega profesorja Whartona
'Kadarkoli sem slišal ime Adam Grant , postalo mi je neprijetno. Če sem slišal, kako je kdo zapel njegovo hvalo, me je zasul val zavisti, «piše Sinek.
'Čeprav je veliko drugih, ki se ukvarjajo s podobnim delom, sem bil iz nekega razloga obseden z njim. Hotel sem ga preseči. Redno sem preverjal spletne lestvice, da bi ugotovil, kako se prodajajo moje knjige, in jih primerjal z njegovimi. Ne lestvice nikogar drugega - samo njegove. Če bi bili moji uvrščeni višje, bi se nasmehnil nasmejan nasmeh in se počutil boljšega. Če bi bil njegov višji, bi se namrščil in se motil, «nadaljuje.
Mogoče bi nas bilo sram priznati, toda ti občutki so nekaj, s čimer se lahko poveže večina strokovnjakov. A če je Sinekova zavist povsem pogosta, njegov odgovor na to ni bil. V knjigi nadaljuje z razlago, kako mu je naključno srečanje z Grantom pomagalo, da je premislil o svojem odnosu do neprijatelja in svoje rivalstvo z Grantom spremenil v enega največjih gonilnih sil njegovega uspeha.
Zakaj vsak strokovnjak potrebuje 'vrednega tekmeca'.
Sinek nadaljuje z zgodbo o tem, kako naj bi se z Grantom predstavil na nekem dogodku.
'Šel sem prvi. Pogledal sem Adama, pogledal občinstvo in rekel: 'Zaradi mene si neverjetno negotov, ker so vse tvoje prednosti vse moje slabosti. Tako dobro lahko počneš stvari, za katere se resnično trudim. ' Občinstvo se je smejalo, «se spominja. 'Adam me je pogledal in odgovoril:' Negotovost je obojestranska. '
Bil je smešen (in kratek) uvod, toda Sinekova šala, ki je razkrila samo sebe, je bila več kot le pametna vrstica aplavzov. Ko se je soočil z glavo negotovosti, je Sinek spoznal, zakaj ga je Grant tako motil: njegov kolega avtor je bil odličen v stvareh, s katerimi se je boril.
Po mnenju strokovnjakov je to običajna dinamika. Pogosto nas najbolj razdražijo ljudje, ki poudarjajo lastne slabosti. Če sovražite arogantne ljudi, je to pogosto zato, ker imate nerešena vprašanja glede samozavesti. Če vas pohvala sproži, obstaja velika verjetnost, da se borite z lastnim rogom.
S prepoznavanjem lastnih slabosti, ki so mu sprožile zavist do Granta, je Sinek lahko svojo energijo usmeril ne v brezplodno konkurenco, temveč v samoizboljšanje. In to ga je sčasoma pripeljalo do še večjega uspeha.
To je pogosto tisto, kar lahko za vas naredi odličen tekmec v kombinaciji z malo samozavedanja.
'Dostojni tekmec nas lahko potisne tako, kot le malo drugih - niti naši trenerji, mentorji ali svetovalci,' trdi. „Tradicionalno tekmovanje nas sili, da zavzamemo držo zmagovanja; vreden tekmec nas navdihuje, da se zavzamemo za izboljšanje. Prva usmerja našo pozornost na rezultat; slednja usmerja našo pozornost na proces. '
„Osredotočenost na proces in nenehno izboljševanje razkriva nove veščine in povečuje odpornost. Pretirano osredotočanje na premagovanje naše konkurence s časom ne postane samo izčrpavajoče, lahko dejansko zaduši inovacije, «vztraja Sinek.
Torej pozabite na zmago na natečaju in enkrat za vselej premagajte svojo delovno nesrečo. Primerjalna igra je neskončna zanič duše. Če si res želite biti uspešni, ne želite, da izgine vaša največja konkurenca. Vedno si želite dostojnega tekmeca. Kot je Grant storil za Sinek, je lahko tisti, ki vas sprva zavida od zavisti, eden največjih virov samoizboljšanja.
