Nedavni članek v New York Times poudaril, da Steve Jobs ni bil velik oboževalec Working Fom Home (WFH). Tukaj je dejal Jobs:
„Ustvarjalnost prihaja iz spontanih srečanj, iz naključnih razprav. Naletite na nekoga, ga vprašate, kaj počne, rečete: 'Vau' in kmalu si pripravite najrazličnejše ideje.
Ker je takšna vrsta sodelovanja domnevna namen pisarne odprtega tipa se sliši, kot da Jobs podpira pisarno odprtega načrta. Pravzaprav ni bil.
Kot sem že poudaril v prejšnjih kolumnah, je Jobs pri Pixarju in Appleu delovno mesto organiziral kot vrsto zasebnih pisarn, ki obkrožajo skupni prostor, kot so napere koles okoli pesta. To je v mnogih pogledih ravno nasprotno od pisarne odprtega načrta.
Dizajn 'pesto-in-govori' ni bil nič novega; pravzaprav je bilo večino inženirjev nastanjenih večji del 20. stoletja, preden so uvedli kabino v poznih sedemdesetih letih.
ali se moški lev vrne
Velika razlika je bila v tem, da je imel Pixar čudovite skupne prostore, kot so telovadnice in kavarne, medtem ko so bila v prvotnem konceptu središča skupnih prostorov hladilnik vode, soba za odmore, kuhinja in kavarna, kjer se je zgodila naključnost.
Medtem ko se ta območja še vedno zbirajo v pisarnah odprtega načrta, obstaja velika razlika: razprava v pisarni odprtega načrta neizogibno moti delovno sposobnost vseh drugih. Družbeni pritisk je torej nimajo razprave. Ali pa vsaj, da je res kratek.
S hub-and-govor diskusija v skupnem prostoru ne sme motiti nikogar drugega, saj lahko celo ljudje, katerih pisarne so blizu, recimo, sobe za počitnice, preprosto zaprejo vrata svoje pisarne. Poleg tega lahko razgovore med dvema ali tremi osebami enostavno prenesete v zasebno pisarno.
Nasprotno, ker je skoraj nemogoče, da bi se zasebno pogovarjali v pisarni odprtega tipa, takšni modeli dejansko zmanjšajo število tistih naključnih pogovorov, za katere je Jobs menil, da so tako pomembni.
Namesto tega se v pisarnah odprtega načrta zgodi, da ljudje zaradi sprejemanja strategij za socialno distanciranje, kot so nošenje slušalk za odpravljanje hrupa, izogibanje očesnim stikom in uporaba e-pošte in sporočanja komunicirajo tudi z ljudmi, ki sedijo ob njih.
Kot rečeno, Jobsova kritika WFH ostaja veljavna. Popolnoma res je, da lahko ljudje, ki delajo od doma, postanejo ločeni od svojih skupin. Kljub temu se WFH danes zelo razlikuje od WFH pred desetletjem.
V letih od Jobsove prezgodnje smrti leta 2011 se je marsikaj spremenilo. Socialna omrežja so se najprej razvila kot nova oblika navidezne komunikacije. Prav tako smo opazili hiter napredek pri tehnologijah, kot je video konferenca.
Še več, zdaj smo na prihodu navidezne pisarne, kjer bo navidezna resničnost presegla meje fizične omejitve in omogočila sestanke - nenavadne ali drugačne - med ljudmi, ki se fizično nahajajo kjer koli na svetu.
dekle oven in fant dvojček
Tako res ne vemo, kaj bi Jobs danes mislil o WFH. Vemo pa, da je bil ključnega pomena pri ustvarjanju tehnologij, ki so popolnoma redefinirale vsebino WFH.
